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  • 企业走访 16
  • 走访云斛生物:1万亩"野生石斛种子库"、56个品种,一场直播卖157万,为什么还是卖不动?

    走访云斛生物:1万亩"野生石斛种子库"、56个品种,一场直播卖157万,为什么还是卖不动?

    十六年种出1万亩野生石斛种子库、56个品种,产品线从原浆铺到护肤酒和餐厅,一场达人直播卖出157万——手握最稀缺的资源,为什么还是卖不动?

  • 走访七都良缘婚介中心:云南会员制难做,跨省"闪婚"模式为何盛行?

    走访七都良缘婚介中心:云南会员制难做,跨省"闪婚"模式为何盛行?

    从云南会员制遇冷到江浙沪闽皖闪婚盛行,七都良缘婚介中心李总分享婚介行业区域差异观察,协会建议用AI提升匹配效率、降低获客成本。

  • 走访仟一农业:从零起步四年稳增长,他说“风口上大象都能飞起来”

    走访仟一农业:从零起步四年稳增长,他说“风口上大象都能飞起来”

    陕西人张总2021年在文山从零创业做农资批发,四年做到稳步增长,在行业下行期靠“筛选客户+及时止损”稳健前行,最大瓶颈是人才梯队建设。

  • 走访长白山太岁品鉴馆:一款“活体太岁”发酵饮品,如何打破认知门槛?

    走访长白山太岁品鉴馆:一款“活体太岁”发酵饮品,如何打破认知门槛?

    文山长白山太岁品鉴馆魏总做一款太岁原液与中草药发酵的食品级饮品,399元/盒,靠APP直销防假货,文山4家店、团队不足百人。最大难点是大众对太岁认知度低、信任难建立,协会建议加强体验式营销、销售培训与AI工具赋能。

  • 走访国医仲景:装修老板被艾灸“治”好后转行养生,直营店年营收四五十万

    走访国医仲景:装修老板被艾灸“治”好后转行养生,直营店年营收四五十万

    文山国医仲景总代刘总原是装修老板,因粉尘伤身、亲测艾灸膏药调理康复后转行入局,直营店年营收四五十万,并拓展出8家加盟合作店。整店输出加盟费4.99万,最大瓶颈是招商推广与信任建立。

  • 走访民悦数字农业:黄金果红心果卖得好,农户却卡在这三个痛点上

    走访民悦数字农业:黄金果红心果卖得好,农户却卡在这三个痛点上

    协会走进文山民悦数字农业种植基地,实地了解黄金果、红心果种植与冷链物流,聚焦土壤数据断档、保鲜成本高、线上销售缺支撑三大痛点,共商数字化农服方案。

  • 走访博莱玛特:生鲜敢说比沃尔玛好,这家27年本土超市卡在了线上运营

    走访博莱玛特:生鲜敢说比沃尔玛好,这家27年本土超市卡在了线上运营

    协会走访云南博莱玛特百货有限公司,了解这家文山第一家自选超市、27年本土老牌,如何在坚守品质与利他经营的同时,突破线上运营、人才断层与客流瓶颈。

  • 走访源归茶叶:"没有比茶叶更卷的行业",工程老板如何用"送茶"破局

    走访源归茶叶:"没有比茶叶更卷的行业",工程老板如何用"送茶"破局

    协会走访云南源归茶叶有限公司,了解这位从工程行业跨界而来的茶老板,如何用"私人定制+送茶"的赋能模式,在公认最卷的茶叶市场里建立信任与品牌记忆。

  • 走访蓝诺财税:代账卷到2000元包年,服务过千家企业的他们如何突围

    走访蓝诺财税:代账卷到2000元包年,服务过千家企业的他们如何突围

    协会走访云南蓝诺会计服务有限公司,了解这家服务过上千家企业的财税老兵,如何在价格战、应收款、合规成本三重压力下,靠财务咨询和越南出海找增量。

  • 走访土小伟:4万私域好友的民族美食品牌,如何用AI突破人力瓶颈

    走访土小伟:4万私域好友的民族美食品牌,如何用AI突破人力瓶颈

    协会走访土小伟品牌,了解其以大粽子、增高、花米饭为核心产品的民族特色食品生意,以及4万私域好友背后靠人工发朋友圈的运营瓶颈和AI自动化转型需求。

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