时间怎么分,企业就长成什么样:一堂领导力课和文山的三条产业链
一场战略领导力课:执行力的病根在领导层、无私是领导力的本质、一位董事长把 50% 时间给领导力;后半场是文山同学摊开讲——AI 从卖工具到卖服务,半年走访 100 家,和本地三条产业链各缺什么。
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一场战略领导力课:执行力的病根在领导层、无私是领导力的本质、一位董事长把 50% 时间给领导力;后半场是文山同学摊开讲——AI 从卖工具到卖服务,半年走访 100 家,和本地三条产业链各缺什么。
阅读全文 →2026年9月11日,砚山。红绸挂满厂房外墙,几十条祝贺条幅一路垂到地面,舞台上是身着彝族服饰的姑娘们在跳舞。智汇艾草,康养富民——八个大字之下,站着的不只是企业家和政府领导,还有从广东、浙江、福建打工回来,重新在土地上找到尊严的普通人。
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88分钟现场洽谈:从普者黑酒业的一瓶酒,到6800元的AI陪跑;从6000家跑腿商户数据,到全球第一个A to A交易平台。最后落在一句话上——别跟老板讲大数据,讲改善客户关系。
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9月4日晚,LP成长社群“五句支持力”培训在风之语成长空间举行。从“士为知己者死”讲到五句支持力:被看见,是一切关系的解药。
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