2026年9月11日，砚山。红绸挂满厂房外墙，几十条祝贺条幅一路垂到地面，舞台上是身着彝族服饰的姑娘们在跳舞。智汇艾草，康养富民——八个大字之下，站着的不只是企业家和政府领导，还有从广东、浙江、福建打工回来，重新在土地上找到尊严的普通人。

这一天，云南文山天媛高原艾草全产业链融合发展大会暨天媛艾草加工厂开业仪式在砚山举行。市面上的产业大会很多，但这一场，值得记录下来，因为它回答了一个困扰云南很多年的问题：

资源这么富的地方，为什么乡亲们还是要背井离乡？

一、一个文山农村姑娘的"执念"

大会的第一个发言人是天媛生物董事长张天媛。她是土生土长的文山农村女孩，讲自己小时候看着父辈日出而作、日落而息，辛苦一年，却依然难以致富。

更难的是另一笔账：为了多一点收入，村里的青壮年不得不外出打工，孩子成了留守儿童，老人成了空巢老人，一家人一年到头聚不上几次。

她说，她放弃了城里的生活，回到家乡建产业，就为了一件事——让老百姓在家门口就能挣到钱，让孩子不留守、老人不孤单、家庭不分离。

她的原话是：

"艾草产业不属于我个人，也不属于哪一家企业，它属于文山这片土地，属于所有踏实肯干的老百姓。一个人的成功只是微光，一群人的富裕才是星河。"

这不是一句漂亮的场面话。因为接下来，她拿出的是账本，不是口号。

二、账本：4万亩、1.5万户、80款产品

天媛生物这几年扎扎实实做了一件事：把艾草这条链从头到尾打通。

一句话概括这条链的逻辑：一产种植、二产加工、三产服务，全产业链闭环，从田间地头一直握到精深萃取的工厂里。

这意味着什么？意味着艾草不再是"卖一车鲜草、赚个辛苦钱"的初级农产品，而是从田间草本，升级成了合规的专业大健康产品。附加值留在了当地，也就意味着更多人的收入留在了当地。

三、一个打工12年的种植户，回来种了100亩

大会现场最打动人的，不是领导讲话，是种植户代表张启龙的分享。

他曾经在外打工12年，月收入上万元——在很多人眼里这已经不错了。但他说，赚得再多，心里没有归属感，"那不是我的地方"。

2023年10月，他回到文山成立合作社，种下了100亩艾草。他给台下算了一笔账：

- 艾草种一次可以连收五年，一年收四次；

- 亩产收入约6000元，高于种玉米，而且更好管理；

- 种苗、技术、销路，公司全程提供，签约包回收。

他的总结很朴素："在家门口创业，能照顾家庭，还能稳定增收。"

台下的加盟商分享也是同一个底色。他们当中有养发馆老板、美容从业者、也有家庭主妇，来自文山、广南、马关。很多人的起点是"自己用了产品有效果"——有的改善了脱发，有的缓解了疼痛——然后在自己家的车库、社区小店里，开起了"爱小青"体验店。总部给产品、给品牌、给运营方法、给短视频培训，他们只负责在自己熟悉的那片社区里做好服务。

这就是"千元创业"轻资产模式的现实样子：公司去啃最难的骨头——建厂、研发、拿资质、扛市场风险；普通人只需要轻装上阵。

对于宝妈、返乡青年这样想创业却没有底气的群体来说，这种"有人兜底"的路径，比任何招商话术都有说服力。

四、政、校、研都来了，这说明什么？

一场企业的大会，能请动政府主管部门、高校和智库的专家到场并公开表态，本身就是一种信号。

文山州中医药产业发展中心副主任张新荣评价：天媛生物构建了覆盖品种选育、生态种植、精深加工、品牌运营的全产业链，是文山中药材产业高质量发展的一个缩影。

他同时透露了几个数字：

- 文山州正推进"千亿级生物医药产业"建设；

- 2025年中药材综合产值目标456亿元，上半年已实现157亿元，同比增长5.1%；

- 文山三七已列为全国优势特色产业集群，三七国际交易中心获国家定点认定，GAP标准化基地建设正在加速。

云南农业大学李建斌教授从科研角度切入：品种是产业的核心。 团队正与天媛合作，培育高产、优质、高效的艾草新品种，构建标准化生产体系。他强调，产教融合、科技赋能，是乡村振兴真正跑得远的关键。

云南省乡村振兴研究院的安荣华老师则给了一个判断：天媛的"四方联动"模式，是"科技赋能草本产业、振兴乡村的生动典范"。研究院将持续发挥智库作用，探索高原特色农业与康养电商融合的新路径。

现场专家还提炼出"天媛模式"的四个亮点：

1. 种源为先——自主培育道地品种，掌握产业的"芯片"；

2. 联农带农——"公司+合作社+集体经济+农户"四方联动，形成紧密型利益联结；

3. 全链增值——从初级艾绒到医美抗衰、膳食保健，价值层层递进；

4. 品牌出山——"亿天媛"品牌辐射全国，并远销东南亚，打响高原艾草这张名片。

政策协同的方向也很清晰：抓标准化种植与良种繁育打地基，鼓励精油、日化、医用敷贴等高附加值产品，同时拓展"进景区、进商超、进社区、进平台"的多维销售渠道。

五、这件事的更大意义：文山正在从"三七单极"走向"多品种集群"

如果把这场大会放进更大的坐标系里看，会看到一些在标题之下、但更值得关注的东西。

第一，文山的中药材产业，正在从"一枝独秀"走向"多点开花"。 三七是文山的名片，但单一品种撑不起"千亿级产业"的野心。艾草作为新兴道地药材，有望成长为第二支柱。这背后是产业结构的升级，也是抗风险能力的提升。

第二，"康养+文旅+电商"的融合路径正在成形。 从卖原料，到卖健康解决方案——这是中药材价值跃迁的关键一跃。而这一跃，靠的是品牌、渠道和内容能力，而不只是种植规模。

第三，也是最重要的一点：这是一套可以被复制的"家门口创业"解法。

我们文山州互联网协会一直关注的一件事是——县域经济的活力，最终要落到普通人的机会上。 天媛模式里最打动我们的，其实是它的"轻创业"结构：企业承担最重的部分，个体只需承担最轻的部分。这种结构，把创业的门槛从"要有几百万"降到了"要有几千块和一个愿意服务的心"。

当一个个家庭主妇、返乡青年、乡镇小店主，能在自己生活的社区里拥有一个能挣钱的营生时，家门口就业—家庭团聚—乡村繁荣这个良性循环，才真正开始转动。

写在最后

张天媛在台上说："一个人的成功只是微光，一群人的富裕才是星河。"

文笔塔这三个字，本意就是"以文会友、聚众成塔"——一座塔之所以能立起来，从来不是靠一块砖。

我们祝愿天媛艾草产业越走越远，也期待更多文山的奋斗者，在土地上、在社区里、在自己家门口，找到属于自己的那条路。

如果你也是文山的创业者、返乡青年，或者正在思考如何把家乡的资源变成事业，欢迎加入文山州互联网协会会员，一起同行。

供稿：文山州互联网协会 秘书处

编辑：文笔塔编辑部

（本文根据"云南文山天媛高原艾草全产业链融合发展大会"现场录音整理创作，数据与引述均来自大会现场发言。）