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22 年老店，客户认人不认店：走访文山科苑电脑
文山州互联网协会走访文山科苑电脑：9 个小门面起家、如今一家大店 9 个人，获客几乎全靠转介绍，老板把八成精力挪去了心理学板块，电脑这块先守老本行。
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企业担当，确实有免费的午餐：走访文山雨花斋素食馆
文山州互联网协会的「企业互访互助日」定在每周星期二。9 月 15 日中午这一站，走访的是一家不收钱的饭馆——雨花斋素食馆，由文山的中医养生品牌四叶草承接，也是四叶草公益板块里的一块。接待我们的是董事长夫人孙鹤珈老师。 中午这顿饭，谁都可以来吃 据孙老师介绍，雨花斋是一个全国性的公益素食供餐品牌，各地
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从汽修到 2000 多亩油橄榄：走访文山楠亚源橄榄油
文山州互联网协会一行人这天上午去了文山楠亚源农业发展有限公司，聊的是橄榄油。 先说清楚：橄榄油到底怎么分级 这一段是当天最有干货的部分，值得单独写出来。 苏总是这家企业的创始人。1994 年他做的是汽车维修，2008 年转行做橄榄油，2014 年到
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老客户重复来的秘诀：走访文山怡养人生
文山州互联网协会一行人这天上午走访了怡养人生，接待的是姚总和杨店长。 一个"效果看得见"的上午 走访的第一站，是现场看效果。 怡养人生做的是健康调理服务。当天在场的几位顾客，都是来过不止一次的老客户。他们的反馈集中在几个朴素的感受上：睡眠比以前踏实、肩颈的酸胀感减轻、精神状态好一些。<
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把「信任」放在宣传前面：走访文山康源医
文山州互联网协会一行人近日走访了文山康源医院，接待的是卢院长。 这场交流最有价值的部分，不是医院做了什么，而是它卡在哪里——一家经营二十多年的民营医院，明明缺客户，却对线上宣传非常谨慎。原因值得同行都听一听。 一个"想投又不敢投"的两难 卢院长说，医院对线上宣传一
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43 元进一次录音棚，也让民族老歌留得住：走访文山梦棠音乐工作室
文山州互联网协会一行人近日走访了梦棠音乐工作室，接待的是主理人和负责录音制作的黄露露。 工作室的主营是两块：原创歌曲录制，以及濒危民族音乐的抢救性保护。前者是生意，后者更像一份执念。 43 元进棚，399 元带走一首原创 梦棠的定价结构值得说清楚。
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走访智悟坊心理咨询：招生瓶颈背后，是一场关于「心本位」教育的深度对话
走访扎根文山三年的智悟坊心理咨询：手握沙盘、催眠、快速阅读、AI学习系统等硬工具，服务近千名孩子，却卡在家长不愿投入时间的招生瓶颈里。真正要聊的是——教育到底从哪儿出发。
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云中居家庭农场：「3 坑 1 申报」全复盘｜文山企业走访
第16期互访互助日第4站走进云中居家庭农场。该农场约170亩，含3600平方米建设用地，年营收预估百万元以上。刘总由工程转农业，复盘三个真坑：忽视土地性质与政策红线，养牛亏50万至60万元；缺乏整体规划，拆四合院重建受阻亏80万元；团队专业化不足，仅提供场地餐饮，复购率低。后砍掉桃园转种枇杷，亩产值近2万元，并发展研学、团建和银发康养。研讨认为，申报省级田园综合体可获千万级补助、分3年拨付，协会可协助案例调研、申报书润色与关系对接。核心经验：先摸清土地政策、先规划后建设，靠内容产品留客。
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文山「农资老中医」：先免费试见效再买，8 年开出 6 家店
「整条街都是农资店」，肖总却用 8 年把益多丰从 1 家店做到 7 家：免费试用、亲自下地、勤快回访，把农资做成「老中医」式的口碑生意。第 16 期文山企业互访互助日第 1 站，走访文山益多丰农业科技有限公司。
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市场下滑，她却坚持先给工人发工资｜走访文山大同装饰
大同装饰是文山家装头部企业，有4000平方米展厅、5000种材料和170余名自有工人，从挂靠资质转型家装，产值峰值近9000万元。坚持不欠工人、员工和供应商钱，先付工资、先款后货，以交付为中心，客户满意度是项目经理唯一考核，投诉三次可开除。加盟欧派供应链，老客户转介绍贡献半数客户；面对价格战、消费降级，坚持透明家装、预算等于结算，不做低价引流和恶意增项。靠现金流管理、学习机制和五险一金稳团队，走访建议关注员工心理、人物IP和现金流安全。
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