润泽园 - 文笔塔

2026-10-18 会员动态

时间怎么分，企业就长成什么样：一堂领导力课和文山的三条产业链

一场战略领导力课：执行力的病根在领导层、无私是领导力的本质、一位董事长把 50% 时间给领导力；后半场是文山同学摊开讲——AI 从卖工具到卖服务，半年走访 100 家，和本地三条产业链各缺什么。

2026-10-18 商业

润泽园战略课第二天：战略分国家、生态、企业、人生四层，既是艺术也是涌现；三个企业的转身——从不敢说话到敢对客户说不、60 岁二次创业、产业链上下游坐到一张桌子上。

2026-10-17 商业

同一场培训的另一半：2027 年底到 2028 年的触底判断、大健康与中华经典两个政策信号、「一年之计在于冬」的两项基本功，以及九个现场提问里最实的几条答案。

2026-10-17 文化

润泽园领导力培训前半场：急功近利的四个成因、四个破法，经营的四块地（领导力、战略、产品、团队），以及「诚意是王道」和一号位不该把精力全押在营销上。

2026-10-17 文化

领导力课上从长沙徐记海鲜的参访案例里，提炼出打造自驱型团队的四个维度：被尊重、被看见、被期待、被信任，末尾留给一号位们一张自评的分数表。

2026-10-17 文化

润泽园企业家培训上半场：行为作用与反作用像一本看不见的存折，好行为做加法、不好的做减法；橐龠场能顷刻缩小也能迅速放大，企业发展的瓶颈本质上是企业家的场遇到了瓶颈。

2026-10-17 文化

10 月 17 日这堂课讲战略利益重构：王文教授的判断是，这不是周期波动，而是社会利益总来源的结构性重排；课上摆了俄罗斯市场五年十倍、情绪消费、银发经济、微短剧几组实证，解读了星展银行《中国 2040 展望》，并把机会归成六类、认知转变归成四组。

2026-10-16 文化

10 月 16 日这场领导力课程讲收益重构：课上把《发现利润区》的十句话一条条拆开——从客户最重要的需求出发、盯住明天的利润、警惕用昨天成功的方法赚明天的钱；后一段三位同学分别用山水蒙卦、坤卦、水雷屯卦，讲自己的团队、餐饮和出海生意，白立新做了点评。

2026-10-10 文化

时间：2026 年 10 月 10 日上午 · 第 33 期润泽公开课下半场（约 136 分钟）地点：文山人力资源服务产业园二楼多媒体教室（文山会场）整理：文山州互联网协会内容工位，据公开课录音与纪要整理上半场见：第33期润泽公开课：从宋国、齐国的兴衰，看今天的 K 型分化上午这场课分上下半

2026-10-10 文化

时间：2026 年 10 月 10 日上午 9:00—12:00 地点：文山人力资源服务产业园二楼多媒体教室（第 33 期润泽公开课文山会场）整理：文山州互联网协会内容工位，据公开课录音与纪要整理今天上午，第 33 期润泽公开课开课。文山州互联网协会是这一期文山会场的组织方，会场设在文山人力资源

2026-10-09 文化

时间：2026 年 10 月 8 日晚 · 线上会前交流会（约 35 分钟）整理：文山州互联网协会内容工位，据交流会录音与智能纪要整理说明：课程内容以 10 月 10 日现场为准，文中课程信息来自主办方介绍明天上午 9 点，第 33 期润泽公开课开课，文山会场设在文山人力资源服务产业园二楼多媒

2026-10-06 协会动态

10月10日（周六）上午9点到12点，第33期润泽公开课「金秋观大势产业开新局」文山线下直播点在文山人力资源服务产业园二楼多媒体教室开课，观大势、观人生、观行业三个看点，课程免费学习。