说明：文中人名按现场称呼记为「姓 + 同学」；案例与数字均来自现场分享。

一、六个人讲的，是同一件事

一场例会上，六位学员依次分享。讲的不是成绩，是同一个问题：学经典之后，自己哪儿变了。

共同点很清楚：没有一个人是从「多懂了一些道理」开始的，都是从「照见自己」开始的。有人在班级里被托了一把，有人在低谷里被一句话拉了回来。

二、六段分享，六种转弯

周同学讲的是「链主」。 她在电力能源行业。9 月 12 日起，她开始主动向身边的学长分享手里靠谱的资源，推动各行业头部学员强强联合。她提倡每个学员都做小链主、微链主，把上下游和同学链接起来，把公开课、道即领导力、功夫营、三经典三课堂这些课程传播出去。她的判断是：链主不是职位，是愿意站出来替一条链操心。

张同学讲的是「和解」。 她 2022 年加入润泽园，跟着第十期到第十四期一期一期读下来，重新认识了自己，也和自己和解了。现在她在彩云之南二班（包江班）15 期做总督导，接下来 100 天做的事很具体：每天 6:20—7:20 的晨读，加上听课打卡和践行笔记。

马同学讲的是「一座桥」。 2019 年 5 月 20 日，她第一次接触润泽园；2022 年辞掉工作，从内蒙古搬到昆明。在陌生的城市里，是经典共读陪她走过低谷。如今她成了云南和内蒙古之间的桥，两地同学互相走动学习；今年因为云南班委的支持，她得以前往义乌参学。

郭同学讲的是「把学习搬进店里」。 他所在的班和周同学的班从 8 月 9 日起共读了 40 天，学习成了日常，整个人的状态也不一样了。门店人流减少那段时间，他带着店里做短视频、轮番直播，如今已带动店里两位小伙伴一起共修 15 期阳明心学；他同时是 15 期执行班长，参与班级规划和会议筹备。

卞同学讲的是「转念」。 大学毕业后他走过一段弯路，此后十几年和亲友疏远。2022 年的一次班长学习会上，经老师引导做了一次深刻反省，那一夜之后他选择和父母和解，生活回到温暖的日常。他说，反省是「归因不归罪」，靠明心静心改掉习气，用清净心过日子——人生没有如果，但有转念。

王同学讲的是「被看见」。 她在 32 期线下公开课做志愿者。那天下午听白老师讲课，她说心里第一次安静下来，也看见一个真相：这些年的努力，很多是在证明自己、渴望被看见。她的结论是，真正的强大不是最能干，而是愿意沉下心托举别人。现在她主动接下了云南易经同学橐龠场的维护和服务，说了一句很硬的话：「这个事情我来干，我知道怎么干。」

六个人讲完，一位易经一期老学员逐一作了回应。他说，作为一期老学员，云南易经班有需要，他随时响应。

三、会上同步的三件事

口径先说清楚。 会上转达了老师的话：要帮班委把企业做好，让默默付出的班委和志愿者被看见、被托举，成为地区标杆，再去链接全国标杆。关于 9 月 28 日的润泽园生态圈，会上明确：它是信任平台，不是资源对接的强背书；资源对接得好不好，跟润泽园没有直接关系，需要学员自己甄选。一句话被反复强调——「先有学习后有生态，共同学习才有信任」，资源对接不是目的，学习成长才是根本。

企业工作坊开放预约。 由顾问代表润泽园走进企业，分享心法和方法，解决团队上下不同心这类卡点。门槛也定了：参与 20 人以上，提前一周预约，下周起可以开始预约，联系云南成长顾问英杰学长：15608840109。

易经与企业哲学全国大班。 据会上介绍，这次由白老师与丽萍老师联合授课，采用全国大班模式，打破阳明心学和道德经原来的区域化运营限制，方便链接全国各行业的优秀企业家。云南目前已有 30 多位同学确定参加，目标是争取 50 至 100 人参学。

四、班级交接，和接下来的三步

最后一项是班级承办交接，同光四代班把接力棒交给彩云之南一班。上一任班长感谢了分享嘉宾、播控团队和到场的同学；接棒的班长提到一件事：这一任把云南橐龠场做到 80 人的规模，是休沐期第一次到这个人数。会议收尾，主持人请大家打开视频露出微笑，一位学姐作总结致辞，并确认本期易经课程仍由丽萍老师与白老师联合讲授。

接下来落在纸面上的三件事：云南易经同学橐龠场由王同学接下，她要梳理本省同学在各省班级的分布和收获，再共享回来；企业工作坊下周起开放预约，20 人以上、提前一周；易经与企业哲学全国大班 9 月 28 日开班，云南目标 50 至 100 人。

如果你对易经班或者企业工作坊有兴趣，欢迎找协会秘书处聊一聊，我们帮你把班级和预约的对接方式问清楚。

本文根据例会录音（62 分 50 秒）整理，保留原意、作了口语化与结构梳理；观点来自现场分享与讲解，不代表协会立场。