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不是行业不行，是你的企业不行
10月28日昆明战略闭门会上，白老师指出：大变局下企业只有破茧成蝶、如履薄冰、万劫不复三条路，选择权在自己；困难未必是行业不行，而是企业不行，需打造下一代战略性好产品。功夫应回到心上，兼顾心、道、德、事。带00后要就事论事、不碰人格，守住被看见、被期待、被尊重；好战略引人才。增长要“先为不可胜”，市场低迷时保现金流、练本事，靠穿透、厚道和好产品赢客户；回款难时练韧性、强体质。团队有效、产品有效是增长前提，企业家应亲自贴近客户、打磨产品。
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一单抢单纠纷，钱分完了心结还在
文章复盘一起房产销售抢单纠纷：客户原约下午谈，同事上午带看并以“喜欢的人多”促其交诚意金入群，引发两位经纪人冲突。佣金分配后，年轻销冠仍因付出未被看见、缺少尊重而心结难解。复盘提出，不必让店长硬“说开”，可创造再次合作机会化解旧怨，同时要看见年长经纪维护房东关系的贡献。面对能力强的“超级个体”，原则是能包容谁就能引领谁：公开给足业务尊重，不强求带团队；用方法冠名满足名分，以奖励家人增强归属。核心是先把人心气顺了，制度才落得下去。
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第33期润泽公开课下半场：从「七天现结」到产业链协同
润泽公开课下半场聚焦收益重构与文化自信。顾兵提出更高认知、更高信任、更低成本、更长周期、更好机制五个方向，强调认知先行，并以服饰产业链“七天现结”为例：送货结算开票后七天内现金结算，一年52个循环，以短账期换长期合作。殷宇佳借古埃及文明中断与中华文化延续，说明文化自信支撑战略自信，并引用星展银行报告称中国正转向创新、生产率和高质量增长。文山会场复盘提出以共读、企业走访、资源对接和公开课等机制落地，落点是认知先行、机制落地、说到做到。
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第33期润泽公开课：从宋国、齐国的兴衰，看今天的 K 型分化
第33期润泽公开课在文山开讲，郭红波以“生于忧患，死于安乐”串讲历史规律与经济周期：美国对华态度呈首任强硬、次任缓和，宋、齐、燕兴衰说明忧患可兴、安乐易败；近现代中国靠战略定力与开放行动走出低谷。课程判断2020—2030年至少还有四年K型分化，传统产业承压，企业应回归经营规律、在冬天锤炼本事。生态圈自8月27日启动，“万亩良田计划”拟聚产业链共学经典、建立高信任、降低合作成本；协会后续将组织企业走访、AI学习会和月度公开课。
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易经课首场辅导：企业哲学，是遇到事时能用的那条判断准则
时间：2026 年 10 月 9 日 · 线上直播辅导（约 69 分钟） 整理：文山州互联网协会内容工位，据课程录音与纪要整理 说明：文中卦象原文与解读，参照站内知识库「易经与企业经营的 64 个场景」 易经与企业哲学这门课，开了第一次直播辅导。一个多小时，讲的都是同一个问题：企业哲学到底写什么、写
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第33期润泽公开课会前交流会：明天三节课的看点，和一条生态链的走法
第33期润泽公开课10月10日9—12点在文山人力资源服务产业园二楼多媒体教室开课，课程免费且免会务分摊。郭红波借历史及华为、马云案例讲“生于忧患，死于安乐”，顾兵讲“收益重构”，吴慧云借易经讲“人生一盘棋”。交流会强调未来竞争是生态竞争，企业需看清所处链条和断点，与上下游协同升级、融合跨界并建本地化生态。现场扫码签到，10月9日18—20时有预热直播；建议带管理骨干和上下游伙伴同频参与，报名可联系秘书处或罗雪梅、余川。
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共读晨光 · 10月8日｜一个行为作用，会长出很多个反作用
时间：2026 年 10 月 8 日 05:32–06:33（约 1 小时） 形式：线上晨读讲解 + 两位学员连麦分享 + 答疑 整理：协会内容工位（据录音笔记整理，观点来自现场讲解与分享） 这一场三个人在线，讲了六十分钟。上一篇（10 月 6 日）接的是行为作用与反作用的第五条——众多行为作用累积
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共读晨光 · 10月1日（续）｜情绪价值之后，客户在等精神产品
时间：2026 年 10 月 1 日 05:29–06:28（约 58 分钟） 形式：国庆线上晨读讲解 + 学员分享 整理：协会内容工位（据录音笔记整理，观点来自现场讲解与分享） 国庆清晨五点二十九分，四个人在线，讲了不到一个小时。上一篇整理的是那堂课的主命题——行为作用的主体不同，反作用就不同。这
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第四季度怎么开局？10月10日上午，文山这场公开课值得你花半天
第33期润泽公开课“金秋观大势 产业开新局”于10月10日周六9:00—12:00在文山人力资源服务产业园二楼多媒体教室设线下直播学习点，课程免费，本期会场免费。内容围绕观大势、观人生、观行业展开：解读中美趋势、十一国家定调与产业链升维；吴慧云讲“人生就是64个格子”；以服饰产业链半年实践圆桌拆解“心—道—德—事”。郭红波、顾兵、殷宇佳、吴慧云四位老师主讲。报名扫海报二维码，联络罗雪梅15012177857、余川13577683126；建议带管理骨干和上下游伙伴同报。
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9.27 润泽云南 · 企业工作坊（文山站）圆满举办
9月27日，润泽云南·企业工作坊（文山站）举行，王英杰主讲。活动强调先修心再学方法，指出企业经营者“学了很多方法仍焦虑”源于忽视心上成长；目标不等于使命，制度需以心上认知为基，管理者要躬身入局，并以“我说你听，你说我听，我做你看，你做我看”促进沟通、示范和纠偏。现场通过“我眼中的他/她”、爱心便利贴和悦纳，让参与者具体看见同事闪光点，有学员称旧怨得以放下。收尾讲四爱，提出AI是“术”、经典修心是“道”，并布置共创企业使命1.0版作业。
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9.27 文山站｜润泽云南企业工作坊：带上团队，一起破局
9月27日14:30—18:00，“润泽云南·企业工作坊（文山站）”在文山市东风路大景商业城C幢三楼文山启迪艺术教育培训学校举行，面向企业1号位及团队，免费参加，按约60人准备。工作坊针对业绩瓶颈、方法落地打折、团队内耗、上下不同频、部门壁垒和执行推不动等问题，以较多团队讨论环节带参与者现场拆解真实问题。主讲嘉宾王英杰为润泽园教育集团云南成长顾问，曾就职腾讯。活动建议企业负责人带团队全员共学、全员分别报名，不建议仅一人参会，以促进现场同频和落地效果。报名通过活动页报名表提交。
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