说明：本文根据 9 月 18 日分享会的现场录音整理，人名按现场称呼记为「姓 + 职务」；案例与数字均来自分享者现场介绍。

9 月 18 日下午，文山州互联网协会与启弘财务联合举办的 AI 落地应用分享会，在文山市启弘财务一楼会议室举行，主题是「工具即战力 · AI 时代的三重效率重构」。

四位分享者来自四个行业：法律、汽车美容、财税、互联网。前三个人讲的是「我怎么用」——王律师把几万部法律法规和一整批裁判文书喂给 AI，孙总把客户评价搬进一条不用登录的链接，吴总给公司招了六个「数字员工」。轮到协会会长，他讲的是另一层：很多人买了工具却看不到结果，问题可能不在工具，在更下面的那一层。

图：9 月 18 日分享会现场

一、AI 凭什么认识你的公司

会长先抛了一个问题：当客户在豆包、千问里问「文山做财税的公司哪家靠谱」，AI 是凭什么给出答案的？

按他的说法，AI 认识一家公司，靠的是它能抓到的公开信息，而这些信息是有优先级的：排在最前面的是官媒，比如新华网、人民日报、央视；其次是省内媒体，比如云南网、省政府网；再往后才是企业自己的官网；最后是招聘平台、企查查这类第三方站点。

这句话对在场做企业的人有点扎心：如果你的公司只出现在第三方的名录里，那 AI 对你的印象，就是那份名录给的。

他把话落到一件很具体的事上——企业应该有一个属于自己的一级域名官网。

理由有两个。对客户，官网是交付平台：文章、报名、缴费、购买都可以在上面完成；对 AI，官网是数据平台：它是 AI 认识企业的首要素材来源，而一级域名意味着稳定和唯一。按他的判断，一个长期能打开、还在持续更新的官网，本身就是 AI 眼里的靠谱信号。

二、个人用 AI，和公司用 AI，是两件事

会长把 AI 的用法分成了两种。

一种是个人用。豆包、千问这类应用，免费、灵活、随手就能打开，用错了、数据丢了，责任也小。

另一种是公司用。要多人协作，要管数据安全，要让同事之间能接上手——这已经不是「下载一个 App」的事。他的判断是，AI 的机会正在从 ToC 的大厂竞争，转到 ToB 的服务上来：公司要的不是一个聊天框，是一套团队能一起用起来的东西。

这也能解释，为什么同一个会上，三位老板都不约而同提到了同一件事：先把自己公司的数据汇到一处。工具是最后一步，不是第一步。

三、一场会，是怎么变成四篇文章的

会长还讲了一条从录音开始的流程，细到设备和使用习惯。

开会、走访、和客户聊天，全程录音。录音丢给 AI，先出文字稿，再出文章，配上现场照片，发到自己的平台和公众号上。视频也一样：手机上的剪辑软件，输入文案和拍摄素材，机器人能理解意图、自动剪出成片，再发到网站的视频板块。

他一并讲了这个做法带来的两个变化：一是素材不再浪费——日常讲话、客户聊天、会议记录，本身就是内容；二是发布不受限——公众号一天能群发的条数是有限的，自己的平台没有这个上限。

四、把公司当平台运营，先得有一块底座

最后，会长说到组织。

他描述的目标状态是：把公司当成一个平台来运营，让员工和合作伙伴都参与进来建设、协作。但这需要一块数字化的底座来支撑内部协同——没有底座，结果是数据分散、客户分散、员工的能力也分散，策划出来的事情没法闭环。

这一段，正好接上了前面三位分享者的做法。王律师把几万部法规和裁判文书都汇到一处，孙总把几家门店的评价都汇到一处，吴总让公司同事一起往同一套知识库里投喂资料。他们做的事看着不一样，底下是同一件事：先给自己攒一块地，再谈在上面盖什么。

下一步

对参会的人来说，这场会留下的不是一份笔记，而是一个先后顺序：先把自己的素材汇到一处，让它持续更新，工具的事放最后。

如果你的公司也在琢磨用 AI 做点什么，或者已经摸索出了可以拿出来讲的做法，欢迎找协会秘书处聊一聊——下一场交流上，讲的人可能就是你。

文山州互联网协会个人会员 200 元/年，企业会员 1000 元/年，会员的分享与交流活动都可以参加。

本文根据 9 月 18 日分享会的现场录音整理，保留原意、作了口语化与结构梳理；案例与数字均来自分享者现场介绍，不代表协会立场。