9月27日上午,文山。一间会议室里,坐满了人。
有凌晨五点就从大理出发的果农班长,有从昆明赶来的学长,也有退休后去社区当社工的老同志。
这是润泽园经典学习在文山的开班典礼,第15期,由文山州互联网协会参与支持。
整场下来,台上没讲速成的方法。讲得最多的,是四个字:先修自己。

一、这场典礼,来得不容易
一位从大理赶来的汪东华学长说,这是他印象里,云南第一次有这样正式的开班典礼。
为了这一天,文山的几位志愿者在背后张罗了很久。
现场几次提到协会会长余川。早些年他一直在昆明做这件事,回到文山以后,依然把它当成自己生活的一部分,像吃饭睡觉一样去做。
还有从昆明一早驱车赶来的几位班长,到场时天刚亮透。
一位学长说得很实在:我们不是来炫耀学了什么,是来做出来的。
少讲光景,多做出来。
那天到场的人数,超过了组织者的预期。







二、“付出到自己不知道付出”
上台分享的人里,有一位是从大理来的果农班长汪东华。
他 2024 年 1 月开始学,到现在连着九期,一期都没落下。为了赶上这场典礼,他凌晨就动身。
学到的,他没有只放在自己心里。这两年,他一点点用到自己的经营里,也带着员工一起学。
他在来的路上跟同伴聊过一个话题:到底什么叫付出?
聊到最后,落在一句话上——
付出到自己不知道付出,才是真付出。
他的解释是:当你一边付出、一边想着"我在付出",那还是在等一句认可。
三、“千罪万恶皆从傲上来”
一位做防水工程、同时做少儿英语教育陪伴的蒙春燕学姐上台,第一句话是检讨。
她说自己以前不知天高地厚,也压不住那颗傲心,为此付出了很沉重的代价。她自己的原话是:“凭本事亏掉一个亿”。
钱是凭本事亏的,根子却在心上。她记住了一句给自己敲警钟的话:
千罪万恶皆从傲上来。
后来她再对下属动气,会先停下来问自己:是这件事真的错了,还是我的燥心起来了?
心是身之主宰。
她给自己立的志是:活成无我利他的人,活成率先成为他人贵人的人。
四、一位退休老同志的两年
还有一位国企退休的老同志王国丽,分享得最平静,却最让人坐直身子。
退休后他做的第一件事,是考下社会工作师证。
然后他去了西畴县一个异地搬迁社区做一线社工,服务留守老人和留守儿童,一干就是两年多。
在那里,他带着孩子们读《弟子规》;他组织起老年大学,每天早上八点到十点,陪七十岁以上的老人晨读《了凡四训》、做养生操、唱红歌。
这群老人里,年纪最大的 96 岁。
他离开社区回文山快一年了。让他欣慰的是,在志愿者组织下,老年大学的晨读一天都没断过。今年 9 月 5 日中华慈善日,志愿团队还回到社区,陪老人和孩子们过了一整天。
他有句话说得特别轻,却又特别重:
看着是我在服务老人,其实是老人在滋养我。
五、听几场课,真能改变什么?
你可能会想:这种学习班一年也听好几场,散场之后不还是老样子?
这场典礼其实正面回答了这个疑问——靠一个人,确实很难。
有位学员说得直白:一个人待着的时候,惰性都很大。
所以典礼上花了不少时间讲机制:这一百天里,谁提醒谁,怎么提醒,多久见一次面。
两个班同时启动,一个叫"和光同尘",一个叫"彩云之南"。
一群人可以温暖一座城。
六、这一百天,具体怎么走
先说怎么学。
晨读是周一至周五,在腾讯会议室一起读《文化自信》。周六有老师讲《道德经》,周日休息。
起不来怎么办?主办方说得很松:可以换别的时间读,小程序随时能读,晚上八点到九点半有直播,错过了也能回听。
再说怎么陪。
班级设"铁三角";班委、组长、组员两两结对提醒;班长兜底,管方向、氛围和资源统筹;班委专项分工,各管一块。
一百天的目标定得很实在:人人至少突破一个卡点。
家庭卡点、个人卡点、事业上的迷茫,周六下午的落地沙龙就拿这些出来梳理。
责任也落到了人头上:按小组结对,一个都不落下。
群里的人还在往里进。
这个班的愿景是"相约 2049,为祖国健康工作 60 年",使命是"率先成为他人的贵人"。
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七、三部经典,一个"心"字
现场放了一段润泽园教育的创始人白老师的视频,讲得很清楚。
阳明心学、道德经、易经,本来就是一体,不是硬凑到一起。三部经典说的是同一件事——开发心里那颗本自具足的宝藏。
心,就是那把钥匙。
用起来,各有侧重。
阳明心学先帮人明善恶。心静下来,稍纵即逝的机会才看得见,十年战略也才敢规划。
道德经八十一章,能提炼出指导企业战略设计的方向。
易经六十四卦更灵活:随便一卦,换个场景就能用。就说"山水蒙",教育机构能用,新员工入职能用,三五岁孩子的启蒙能用,见一个新客户也能用;甚至一段合作要体面地结束,也能用。
更妙的是,任何一卦通过变爻,都能变成其余六十三卦。所以现场说,易经是给每个人量身定制的一堂课。
接下来三年,重点深耕易经;三年、五年之后,再重启道德经。
9 月 28 日,正式开班。
八、静下来,写下十年
典礼最后一个环节,全场安静了下来。
不是抽奖,是让大家填一张立志卡。
主持人先请所有人做三次深呼吸,然后想三个问题。
十年以后,你希望别人怎么介绍你?注意,不是名片上的头衔。
这十年,你最想做成的那一件事是什么?只能写一件。
为了这件事,未来两年,你愿意先扎下哪一条根?
想清楚了,就写下四个里程碑:两年扎根、五年发芽、七年开花、十年结果。
提交之后,会生成一张属于自己的立志海报,可以存进手机,也可以发到朋友圈。
有人当场写完了,也有人带回家继续想。
那张卡不解决任何眼前的问题。但它逼你先回答一句:这十年,你到底要去哪儿。

九、写在最后
散场前有人总结说,今天这些东西,说到底就一句话——先把自己的心管好,别的事才有得谈。
如果你最近也觉得卡着,别急着找方法。
换个视角看:卡点未必都是事的问题,也可能只是心上的能量不够了。
今天就能做的一件事:找张纸,把刚才那三个问题的答案写下来。十分钟,够了。
至于往后怎么走,文山这边已经把日程排出来了:
9 月 28 日,正式开班;
10 月 10 日,润泽公开课,公益免费,线下共学;
10 月 16 日,战略领导力课程,面向企业一号位和高管,主题是"收益重构战略领导力",一年六次线下课,在全国不同城市举办,费用与安排以主办方官方发布为准;
10 月 20 日至 26 日期间的某一天,企业家见面会,具体日期国庆后确定。
想一起晨读、一起走这一百天的朋友,可以找现场的文山志愿者报名入群,也可以在本号后台留言。

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