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1508 年，阳明先生在龙场悟道之后，给跟他的弟子写下第一篇教条——《教条示龙场诸生》。八个字，四件事：立志、勤学、改过、责善。
他自己评价这四件事："作圣之功，皆在于此。"
10 月 31 日诞辰 554 周年这天，园里几十名大学生共读这篇教条，有人当场立下志向。直播里也把这一篇讲得最细。
志不立，天下无可成之事
原文里最重的一句是"志不立，天下无可成之事"。他还打了个比方：没有志向的人，像无舵之舟、无衔之马，漂荡奔逸，不知道漂到哪里去。
现场讲，这句话初听觉得太绝对——难道没立志就什么都干不成？后来越体会越觉得是出发点的问题：出发点不同，日积月累的行为不同，结果差得很远。
孔子说"吾十有五而志于学"，三十而立。现场的理解是，十五岁志于学是起点，三十岁那个"立"，立在内心——不是立了事业，是心里立住了。
阳明先生把立志比作种树之根：立志是根，勤学是往上长的路径，改过、责善是不断修剪、不断往上走。
立志不是定业绩，是定做什么人
很多人一听立志，想到的是"三年做多大、五年赚多少"。现场专门纠了这个偏：立志不是定事业目标，而是定"我要成为一个怎样的人"。
他举了个例子：梅西被问到想不想成为史上最佳球员，他的回答是，希望退役之后人们记住的是"他是个好人"，而不是历史地位。
按这个标准，人分层面。现场给的层次是：脚踏实地是世人之心；德才兼备、志存高远是能人；自强不息、厚德载物是君子；自利利他、胸怀天下是贤人；无我利他、化育天下是圣人。
做企业的人容易把"做大"当成志向，其实做大是事上的结果，源头还是"做一个什么人"。
战略十年：把志向落成一张路线图
阳明先生也讲过另一句，容易被忽略："立志亦不易。"
不是找个场合说说理想就算立住了。润泽园这些年的做法叫"战略十年"，也叫个人战略：先想清楚心里的愿景、远方在哪里，再去选路径，再把资源、善缘、哲学和保障机制配上，让志向不至于停在口号上。
据现场介绍，从 2021 年到 2026 年，已经有十多万人立过自己的战略十年，并且在践行。
现场有一位分享者讲自己的种子。他小时候看见街上的乞丐，最大的愿望是让他们吃饱穿暖、有个温暖的家；长大后这个念头被忘了，回看人生时才重新想起来。受"世人、能人、君子、贤人、圣人"这个层次的启发，他立志做君子，可过起日子又觉得够不着。他给自己的落点很朴素：不必急着成为多伟大的人，用一颗纯粹的心去做小事，对身边人更真诚，用自己的笑容带去一点温暖。
另一位分享者的种子，来自爷爷带他看新闻联播和世界地图——从小就习惯想国家和世界的事，也习惯问人生的价值在哪里。
种子本来就在，缺的是引导
这场直播里，最动人的一段是讲孩子。
一位家长说，儿子在润泽园假期实习了三个月，立志做贤人、要为别人撑伞，回来状态焕然一新。他自己是受儿子影响才开始学的。现场把原因归到环境上：青少年夏令营的主题是"立志做祖国栋梁"，家长那边讲"为国教子"，人在这样的环境里待过，种子就容易发芽。
所以现场反复强调一件事：志向的种子，每个人心里本来就有，不是从外面塞进去的，只是过去没意识到、没去开发。种子什么时候发芽急不来，但没有引导、没有环境，那颗光明心可能就荒废了。
身边的孩子冒出善念的时候，鼓励他、灌溉他，这可能比报十个班都重要。立志什么时候都不晚。
现场也有一位企业家讲得挺扎心：学习之后，事情上忙得多，行动上没拿到结果，爱客户变成了市场空转；越学越看清自己的私心太重。他的反思是，学归学，得落到动作上——这正好接上前面那句"知而不行，只是未知"。
三个小时走完，很多人记住的是结尾那句：立志是人生的第一等大事，也是定盘星、指南针和北极星。
龙场云游系列（同一天，分四篇写）：
（本文据 2026 年 10 月 31 日润泽园"阳明先生诞辰 554 周年龙场云游"直播整理；引文出自《教条示龙场诸生》与现场讲解。想跟着一起读《教条示龙场诸生》的，可以在文末留言，或在活动中心看看近期的共读安排。）
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