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别人租 SaaS,耀辉自己写了一套:5 家公司的钱和票一个人管

别人租 SaaS,耀辉自己写了一套:5 家公司的钱和票一个人管

文山有家物业公司,5 家分公司、1769 套房。收物业费这件事,从业主扫码到发票到手,一个人就盯得过来——财务不用再翻本子对账,也没人再跑一趟去开纸质发票。

这不是外包给谁做的 SaaS。这套系统是耀辉物业自己在 Halo 内容发布平台上写的一套插件,跑在自己机房的服务器里。

说白了就三个亮点:

  • 钱和票并成一条线——业主付完款,账自动记上、票自动开出来,不用两拨人各管一头。
  • 数据和源码都在自己家——不放别人机房,想改什么自己动手,不用求开发商排期。
  • 能复制,不是一次性外包——装到别的物业公司也能跑,这笔投入不只服务自己。

一、耀辉是谁

云南耀辉物业服务有限公司 2016 年 1 月成立,注册在文山市,注册资本 100 万元。主业物业管理,另外还做秩序维护、专业保洁消毒、园林绿化、停车场服务、水电安装维护、家政服务、房产经纪与租赁——八个板块合起来,给住宅小区、商业综合体、政企机关和园区做一体化空间运营。董事长刘总。

云南耀辉物业服务有限公司官网首页

服务网络覆盖文山市区、城南、城北,以及砚山县、马关县。砚山、马关、文山、文山城南四家分公司在 2024 到 2025 年陆续设立,形成"总部统筹 + 属地服务"的格局;2026 年中标砚山县富贵世家 2026—2030 年物业管理服务,是成立以来服务周期最长的一单。

公司自己的服务理念是四句:响应有时效、作业有标准、过程有记录、结果有回访。这套缴费系统,就是把"过程有记录、结果有回访"落到了钱和票上。

二、这套系统到底干了什么

对老板来说,收费这件事其实只关心三样:钱对不对、票开没开、人要几个。这套系统就是在这三样上做文章。

业主端:小区门口贴一张二维码,扫开选小区、楼栋、房号,页面直接显示这套房今年该缴多少。不用注册,不用收验证码,点一下付款。有多套房的,手机号或微信一键登录就能看到名下所有房屋;只想要票的,单独有个开票入口;分小区还能各贴各的码。

收费端:房屋档案里存着每套房的面积和应收;收费标准能按单价、电梯费、加压费、优惠、滞纳金分开配;支持微信内直接付款,也支持现金和转账线下登记、再由人确认到账;房屋和业主信息可以批量导入,导错了还能先试运行再正式跑。

票据端:付款成功就自动提交开票,不用人点;开票过程中能看进度、能手动刷新;抬头填错了,一键作废重开(行话叫红冲加重开),下载到的就是新票;发票 PDF 会抓回自己服务器存一份永久链接,不怕平台链接过期;台账能直接导出。

管理端:看板看收缴率,报表分收费、发票、流水三类;退费要走发起、审批、留凭证;5 家公司、4 种角色分权限;改规则全在配置中心点几下;每天 09:00 系统自己巡检一遍,配置缺项、开票异常才发提醒。

业主实际走下来就三步:扫码定位房号 → 确认房号和金额 → 付完即开票。以城投春天 1 栋 101 为例,页面显示应缴 1,697.52 元,加 240.00 元,合计 1,937.52 元,缴费成功,发票当场下载。

业主端缴费三步:扫码即定位、确认房号和金额、付完即开票

四层之间是一条链,不是四套系统。业主付完款,支付平台回话——系统先验一遍这话是不是真的,再对金额,差一分都不入账——然后记账、自动开票、把发票号和状态填回来,业主就能下载。同一条回话重复发十遍,也只记一次账。

就像超市收银:扫一下,钱进系统,小票自动打出来。中间不需要第三个人抄一遍。

三、凭什么不买一套 SaaS

市面上的物业收费 SaaS 不少,功能也能用。耀辉偏要自己写一套,理由就三条。

第一,数据在自己家。 所有信息数据共同存储在企业内部服务器,不出本地。SaaS 的数据在别人机房,用谁的云、谁能看、哪天涨价、哪天停服,都是别人说了算。业主的房号、姓名、缴费记录,这些东西放在自己手里,才谈得上防泄露。

第二,源码是敞开的,不是黑盒。 代码里没有写死公司名、没有写死商户号、没有小区白名单,跟具体公司是解耦的。装到任何 Halo 站点,配置中心填完就能跑。想改一条规则,是"自己点几下",不是"提工单等开发商排期"。

第三,能二次开发、能定制。 缴费环境不一样——有的小区要算加压费,有的要分楼栋定价,有的要接现金——SaaS 改不了内核,只能绕着走;源码想怎么改就怎么改,一步步长成企业自己的样子。

一句话:SaaS 是租房子,每月交租,墙不能砸;这套系统是把房子买下来,钥匙在自己手里。

四、算三笔账,外加一个能复制的生意

不谈"数字化转型"这种词,算三笔能对上的账。

时间账。 原来一笔收费要走五步:开单、收钱、登记、开票、送票。现在前三步业主在手机上自己就做完了,财务只剩确认和对账。1769 套房按每户每年缴一次、每次省 5 分钟算,一年省出来的,是一个人一个多月的工时。

风险账。 钱最容易错在三处:金额算错、重复记账、抬头开错。现在这三处都有机器兜底——金额差一分拒绝入账、重复通知只记一次账、抬头格式自动校验还能一键重开,再加上每一步留痕可查、每天自动巡检。问题是系统告警出来的,不是业主投诉上来的。

信任账。 业主最在意两件事:我缴的钱有没有记上,我的票什么时候能拿到。现在缴完即入账、开票即下载,票和账对得上。这笔账不进报表,但它决定明年物业费好不好收。

三笔账之外,还有一个容易被忽略的地方:这套东西已经跟具体公司解耦了。 因为它不写死公司名、商户号、小区白名单,所以它不是一次性的外包项目,而是一个可以复制的标准产品——装到别的物业公司的 Halo 站点上,填完配置就能再跑一套。对耀辉自己,这是一笔能对外输出的能力;对同行,这是一条不用从零开始的路。

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