存量房时代,一个三线城市的房产中介怎么活下来
走访时间:2026年9月1日 13:05
本期要点:道和地产张才刚张总亲述"中介头把交椅"的24年沉浮、抖音失速后转向哪里、文山楼市 K 型分化的 7 条真相。
写在前面
这座滇东南的边陲小城,房地产的冬天来得比大多数三线城市更冷、更静、更具体——具体到道和地产这样的本地中介头牌,也要面对一个尴尬的问题:客户少了一半,可服务他们的专业经纪人,不能少一半。
9 月 1 日下午,文山州互联网协会走进道和地产,与创始人张才刚围坐在那面印着"道和房产热烈欢迎互联网协会莅临指导"的红色背景前,把问题一字排开:
老破小没人接盘,优质新盘还能涨到 7000 元/㎡,购房者到底买不买?
抖音从万播跌到几百,传统短视频这条路还要不要再走?
100 人的本地中介团队,靠什么活过这个冬天?

协会一行与张总(右三)在道和地产会议室现场,左侧为协会领导主持开场。
张才刚从 2003 年入行,讲到现在第 24 个年头。他不卖焦虑、不讲大词,给出的答案朴素得让人意外——别死磕抖音;把"销售"变"陪伴者";让房协牵头建一个公益平台。三句话背后的故事,今天全文公开。
一、文山楼市真正的真相不是"跌",是"K 型分化"
如果你只记住一件事,就记住这个:文山的房价不是齐涨齐跌,是两极分化。
"好住宅"的核心是 好地段 + 好配套 + 好产品——三件同时具备的,才有未来。
更具体的数据,张总在走访里摆得很直接:
2026 上半年网签量:3100 余套
2026 全年预估:7000–8000 套(同比下滑15%左右)
亮点产品:优质楼盘(大唐、依然)、学位房(中晋、西华片区)、二手别墅
2024 上半年二手别墅成交:超 160 套,同比大幅增长
翻译一下:不是"房子不值钱了",是"差的房子不值钱了,贵的反而更贵了"。这跟一线城市的"K 型复苏"是一个逻辑,只是出现在文山,体感更冷。
现场原话
“楼市的本质就是分化。好的有增值,差的无人接盘。购房者要做的不是预测房价,是认清楚自己买的是哪一条 K。”
这条判断改变了协会一行人的提问方式——后面的政策红利、流量困境、内容转向,都建立在这条 K 之上。
二、抖音从"万播"跌到"几百",他们做了一个反常识动作

圆桌深度对话:协会一行与张总围绕"流量失速后的中介活法"展开讨论。
道和房产不是没押过短视频。
2021 年前后,公司专门配齐了文案、拍摄、剪辑、主播四套班子,重金做过一段时间抖音。张总承认:
“短视频的逻辑是低决策周期、高频次成交。房地产不是。客户看一套房,要专业讲解 + 现场谈判 + 复杂资料整理——你的内容做得再炫,也撑不起这条长链路。”
更要命的,是流量本身的退潮。
不只道和。整个文山中介圈的抖音池子都在缩水,加上行业里"博流量的不实信息"乱象,整体信任被拉低——不是道和一家的问题。
反常识动作:把重心从抖音转到视频号
协会成员杨总在走访现场给出建议,原话几乎是劝道和"放弃抖音"——
“视频号的优势是朋友圈转发带来的私域裂变。抖音是公域流量,你追不上算法;视频号是熟人推荐,客户来一次能影响他所有家人。这才是文山这种熟人社会该用的工具。”
道和的回应很克制:内部已经在尝试打造"专业号"——不靠花样、不靠颜值,让资深员工深耕片区分析、避坑指南、政策解读这些"专家型内容"。把抖音当成漏斗入口,把视频号 + 朋友圈做成私域沉淀。
张总:抖音可以当通知用,成交必须从私域里来。
三、存量市场四条破局路径:从工具到行业协会共建
流量失速的解法,不止"换个平台"那么简单。当天讨论出四条路径,前两条是工具革命,后两条是身份与生态的重建。
1. 小工具嫁接:把分佣机制做进收款码
协会成员莫总、崔总推介了一款本地正在跑的"小工" APP:
聚合支付:覆盖微信、支付宝、银联;
积分通用:客户在合作商家间消费积分互通;
带客即永久分佣:触发即锁定,长期分润;
商家联盟:跨行业流量互换。
对道和来说,意义不在于"装一个收款码",而在于把中介费收取 + 老客户转介绍这条路,用工具固化成可量化、可追踪、可分润的流水线。
现场落地的待办:探讨将"小工"聚合支付及分佣工具嫁接到道和地产的服务费收取环节。
2. AI 智能体集群:让 100 个经纪人变成 1000 个
走访现场的一个建议让张总很感兴趣——
“引入轻量级 AI 智能体集群,统一训练知识库与技能,低成本提升团队整体服务能力。”
这不是"用 AI 写文案"那种花活。落地形态可以是:
政策问答智能体:客户问"卖一买一能退多少税",秒级回应全国 / 文山本地政策;
资料整理智能体:经纪人不用再熬夜整理贷款材料、合同条款、税费清单;
片区顾问智能体:把资深员工的片区经验沉淀成 24 小时在线的"片区百科"。
100 个经纪人 + AI 智能体集群 ≈ 一个 24 小时在线的全能顾问团。这才是三线城市中介在人力成本有限条件下的真正杠杆。
3. 身份重塑:从"销售"到"陪伴者"
这是张总当天讲得最多、也最细的一点:
“经纪人不能只做销售,要做’陪伴者’。”
具体场景是这样:
年轻人首套房——不只帮他砍价,帮他做 30 年财务规划;
创业者融资——不只推房子,顺手帮他引荐财商服务(征信、负债、信用);
子女教育——片区 + 学位房的底层逻辑;
二次置业——卖一买一、退税、置换的连点成线。
“单子进来了,应该用一连串的服务把它串起来。单子结束了,人还在、生态还在。”
这条路看似慢,但转介绍网络一旦成型,客源就有结构性差异——不是今天来明天走的流量,是扎在文山这片熟人社会里的"奋斗者朋友圈"。
4. 行业公益平台:协会牵头、共建信任
最后这一条是最重的,也是最难的——
建议由道和牵头,联合文山房协打造一个公益性质的内容平台:
普及政策:卖一买一退税、差额 20% 个税、增值税、商铺评估等读者经常被绕晕的政策;
规范交易流程:标准合同、税费透明、避坑清单;
费用结构透明:清楚区分房东底价、中介服务费、税费承担;
重塑行业信任:用持续的内容 + 标准,回应抖音上那些"博流量不实信息"对行业的拖累。
“单打独斗的时代已经结束。要让客户重新相信文山的房产中介,不能靠某一家公司,得靠协会 + 行业 + 公益平台三件套一起发力。”
道和地产因其规模和协会地位,被各方寄望成为行业规范化的引领者。这张总在走访里领了回去——
待办:张总牵头推动文山房地产行业公益性信息平台的建设。
四、给购房者与同行的 7 条忠告(现场提炼)
协会一线,根据走访里张总反复提及的政策与判断,给大家整理出7 条可立即行动的忠告:
本表信息来源于张总走访现场口述,仅供阅读参考,不构成具体投资或法律建议;涉及税费与贷款,请以银行、税务最新政策为准。
五、待办事项
纪要分析
核心主旨
本次走访的核心目标,是和道和地产一起回答三件事:文山楼市到底怎么了?我们能做什么?行业还能不能好?。张总用 24 年的本地数据、政策解读和一线体感给出回答;协会则从工具 / 内容 / 行业的角度给出协同解法。
逻辑脉络
对话的结构非常清晰:企业画像 → 市场研判 → 经营困境 → 合作破局。这种"先理解对方,再去共建"的节奏,值得协会其他走访项目复用——不要急着给方案,先把对方看到的真实世界还原出来。
关键重点
K 型分化:好盘与差盘是两条不同命运的资产,不要拿老逻辑买新房;
流量真相:抖音"万播跌到几百"不是道和一家的问题,是行业公域流量见顶;
破局方向:工具(小工具聚合支付 + AI 智能体集群)+ 内容(干货 + 视频号私域)+ 身份(销售→陪伴者)+ 生态(行业公益平台)四件套。
潜台词与趋势
从对话里能听出两条没说出口但在场所有人都认同的判断:
未来 3-5 年,文山中介行业的分水岭,不在谁掌握的房源多,而在谁沉淀的"奋斗者客户网络"深。
AI + 视频号 + 聚合支付 + 行业公益平台的四件套,不是"试点",是文山这种熟人社会未来活下去的标配。
道和地产因为协会地位与规模,被各方寄望成为第一个吃螃蟹的人——也是这一次走访最大的潜台词。
免责:本文由"周二会员走访日"第 15 期现场录音经 AI 整理成稿,未经发言人二次核对。文中"现场原话"段落为方便阅读做过口语清理,核心信息无改动。涉及税费、贷款等具体操作,请以银行、税务最新政策为准。
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