如果不会演绎法，没有公理化的思维方式，你只能在实验室里做实验，帮助大科学家证明或证伪他们的假设。
因果
科技
故君子之致权也有道，本之至诚以立其德，植之善类以多其辅。
引导
文化
客户也有其自身的内部共识需要管理，如果内部不能达成共识，客户就不会选择你。
因果
商业
故在事上用功，很难突破心、道、德、事的原有层面。
因果
文化
消费者不需要任何创新，供应商也不会提供创新。
因果
商业
非学、问、思、辨以明天下之理，则善恶之机、真妄之辨不能自觉，任情恣意，其害有不可胜言者矣。
因果
文化
夫良知即是道，良知之在人心，不但圣贤，虽常人亦无不如此。
宝藏
文化
然其发见流行处却自有轻重厚薄，毫发不容增减者，所谓“天然自有之中”也。
宝藏
文化
这就是我们思维模式的局限，并且一直没有突破，所以才会在一个平面上打转，找不到企业创新的出路。
因果
商业
讨论的关键议题不是现值，而是竞争、增长前景以及对时机和内部能力的判断。
宝藏
商业
在分形算法中，过程本身就是目的，结果反而不那么重要。
宝藏
科技
种庄稼要懂二十四节气，做企业就要懂商业的规律。
因果
文化
夫妻之间的账，越算越清，感情越算越薄。
观照
家庭
随着市场上新技术的频繁涌现和采用，不断地审视企业设计的赢利能力基础变得越来越重要。
因果
商业
大多数组织在制定战略时遇到的问题并非缺乏幻灯片和报告，而是它们从一开始就没有制定策略。
因果
商业
“超越自己”，不是一句空话，也不是一个选择，是一种必然。
引导
身心
阳明先生认为，对孩子的教育不是“出名要趁早”，而是要注重志向的培养、德行的积累。
因果
家庭
久久成熟后，则不须着力，不待防检，而真性自不息矣。
因果
身心
真正的危机不是外部的风雨，而是内心的滑坡。
因果
身心
真正美丽的人是从来不琢磨到底用什么化妆品才能变得更美的。
宝藏
身心
一颗不真诚的心，收到的回馈肯定也是对方的不真诚、不信任。
因果
身心
心决定道、德、事，是主导关系，而道、德、事能影响心，是从属关系。
因果
文化
当企业需要从第一曲线跨越到第二曲线时，成熟的组织心智反而会成为限制企业创新的内在阻力。
因果
商业
而依道的前提，是把贪欲与不明一点点去掉，让心清净、让知与行真正合一。
引导
文化
卓越领导力的基石是以身作则、视人为人。
因果
商业
孩子犯错时，先问「发生了什么」，再问「下次怎么办」。
引导
家庭
随时观照自己的起心动念，让自己的起心动念至少与所处正向层面之心相应，这是净心的基础
观照
文化
商业创新者最核心的能力只有两项：创造价值的能力和领导共识的能力
因果
商业
不明和贪欲是遮蔽和障碍心、道、德、事层面提升和心中宝藏开发的两大主要原因。
因果
文化
去除私欲：修行的根本在于去除心中的不明和贪欲，让良知自然显现。
引导
身心
一定要以对立者而不是模仿者的形象与最强者站在一起，倘若只是模仿，那样你连第二的位置也轮不到.
因果
商业
其实并不是内心不想构建核心能力，而是不明晰正确的建立路径。
因果
商业
从用户角度来看，用户要的不是产品，而是“雇用”你的产品完成自己的某项任务。
宝藏
商业
注意，不是死而复生，而是他已经完全超越了形体的限制，直接可以以光的形式存在于这个世界。
宝藏
身心
所谓哲学就是行动的准则，核心价值观就是行动准则的总纲
因果
商业
在一个企业中，经营最大的成本不是试错，而是领导者的“尊严和面子”。
因果
商业
破界创新的难点和重点在于如何识别并打破现有系统的“隐含假设”。
因果
商业
而那辆汽车，也并不比其他汽车高级或者低级，它只是一个汽车，和自行车还有三轮车本质没有区别。
宝藏
身心
真正的管理不是只要结果，而是要看过程。
宝藏
商业
记住，是你自己创造了爱的道路，不是任何人，也没有任何人能阻碍你，只有你自己。
引导
身心
有没有一件事，你反复想起，却一直没去面对？
反省
身心
任何时候，你都在觉得别人会和你一样对一些事情介意、忧虑或者认为重要与不重要，你就是在投射。
观照
身心
经营启示：人心才是真正的风水，要把握时机，果断除恶。
因果
商业
吾子谓“语孝于温凊定省，孰不知之”，然而能致其知者鲜矣。
因果
家庭
心也、性也、天也，一也，故及其知之成功则一，然而三者人品力量自有阶级，不可躐等而能也。
宝藏
文化
人们几乎不从第一性原理的基础上思考任何问题。
宝藏
文化
他们有了某种内在的笃定，不是因为知道了要怎么工作，而是因为知道了要怎么活。
宝藏
身心
心灵品质不同的人，对起心动念好坏的明辨能力是不同的。
因果
身心
即便是除暴安良、不得不为之事，达到目的就应当停止——当止则止。
引导
文化
中华文化既是成人之美的文化，也是不成人之恶的文化。
宝藏
文化
能不忘乎此，久则自然心中凝聚，犹道家所谓‘结圣胎’也。
因果
身心
学做人如金子在冶：经烈焰、受钳锤时最苦，出冶那天才知道苦没白吃。
因果
身心
真正服务他人的信息体系，宁可什么都不说也不会用只言片语误导听众的。
因果
文化
种瓜得瓜，种豆得豆——这不是安慰，而是天地运行的底层代码。
因果
文化
符合对方的需求，对方愿意为它付费，它才有商业价值
因果
商业
人在仕途，比退处山林时，功夫之难十倍。
因果
身心
与其问“凭什么是我”，不如问“我何以被需要”。
引导
身心
当消费者乐于支付溢价时，这些无形要素就会转化为利润。
因果
商业
做管理者，最难、最重要的永远是管理自己。
引导
商业
经营企业必须未买先卖，即在还没有做产品之前，先要解决卖产品的问题：用户在哪？
因果
商业
你身上有哪一点，是你自己都不肯承认的好？
悦纳
身心
后生美质，须令晦养厚积。花之千叶者无实，为其华美太发露耳。
因果
身心
就是因为你认为自己没有学会，所以你永远也学不会。
因果
身心
是心也，固‘富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈’者矣。
宝藏
文化
对他人的领导力最初也是从领导自身开始培养的，能领导好自己的人才更有可能领导好别人。
因果
商业
而事实也是这样的，没有爱的力量，你根本不可能有任何生命和健康的存在。
因果
身心
可是，你真的可能拥有任何根本不是你无限本质的存在吗？
引导
身心
真正的成长，不是往心里塞更多东西，而是把心里的灰尘一点点擦去。
引导
身心
良知即是未发之中，即是廓然大公，寂然不动之本体，人人之所同具者也。
宝藏
文化
盖学之不能以无疑，则有问，问即学也，即行也
因果
文化
正如越来越多的案例所揭示的那样，以客户为中心的理念从根本上改变了企业的供给和价值链活动。
因果
商业
它不是挂在墙上的口号，不是通过分析和比较得出来的，而是从心里长出来的
宝藏
商业
若谓“即物穷理”，如前所云“务外而遗内”者，则有所不可耳。
引导
身心
从优秀到卓越，是一个不断超越的过程，不要把优秀当作一种习惯，习惯只会让人在竞争中失败。
因果
商业
从念头那个地方下功夫，善护念、勤观照，则“无败事”——没有办砸的事。
观照
身心
当一个领导者设定一个目标时，实际上就是决定什么是重要的，以及资源和能源将被分配到哪里。
因果
商业
但能一旦脱然洗涤旧染，虽昔为寇盗，今日不害为君子矣。
引导
文化
自是者不彰——自以为是的人，反倒得不到别人真心的认同。
因果
身心
一则好的故事既有智力上的吸引力，也有情感上的吸引力，还能够引向实际行动。
宝藏
商业
不按菜谱做菜，就是不甘于照搬前人的做法，不受既有规则的束缚，致力于创新。
宝藏
商业
我们当然要永远记得，这个世界不是由生意构成的，而是由生命构成的。
宝藏
商业
真正的自由的意思难道不是你从一开始就没有任何的期待，而“美丽、智慧、聪明、永远在一起”,不都是期待吗？
观照
身心
经营启示：企业经营，本质是经营人心，不在人心上下功夫，傲视行辈，祸莫大焉。
因果
商业
如果一个问题不能被解决，那么它就不是一个问题
因果
身心
有没有一个人，你已经在心里给他定了罪？
观照
身心
而事实上没有任何医生、导师或者疗愈者，知道所谓他服务的对象真正需要什么。
宝藏
身心
如果要实现伟大的目标，我们所需做的只是让人们实现他们各自的目标，那么这个世界可就简单了。
因果
商业
近时有谓“集义”之功必须兼搭个“致良知”而后备者，则是“集义” 之功尚未了彻也。
宝藏
文化
经营启示：除弊治乱，既要防止过于刚猛，又要不失锐气。
因果
商业
你觉得重力的原则在月球或者另外的星球就不是重力规律了吗？
因果
科技
如果不能找到“简一律”中的那个“一”，再多的分析也仅是在现象层面的分类归堆而已。
因果
文化
把自己的心端出来呈现给客户，这就叫百术不如一诚，大道至简。
因果
商业
如果太傻在幻象世界有一个屋子，那个屋子肯定不是大脑，而是这个心。
宝藏
身心
能用一句话说清的业务，才配得上一个系统。
因果
科技
如果你没有选择做大事，自然就会变成做小事
因果
商业
拴着大象的不是那根细细的绳子，而是我不行的认知
宝藏
身心
君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。
因果
文化
一般而言，触及事情本质和核心的问题，就是真问题
因果
文化
心作为文化的源泉，超越时空，也超越了国家、民族的差别，使世界各国各民族文化得到交流互鉴。
宝藏
文化
同样，没有必修课，也没有必须去完成的事情或者任务。
引导
身心
善恶不在花与草，在你此刻是想用花，还是想用草。
观照
身心
认为这种不同，是自己价值的根本体现，认为如果自己和别人什么都一样，自己就没有价值了。
观照
身心
而人放弃一件事，原因往往只有一个——不赚钱，或者没有钱再支撑下去了。
因果
商业
真正的科技从不仰望星空，而是俯身点亮每一盏生命的灯
宝藏
科技
企业家和管理团队不断提升自己的心灵品质，才是企业文化真正的源头活水。
因果
商业
既未尝无，即谓之有，既谓之有，则亦不可谓无偏倚。
因果
文化
家里说话的方式，就是孩子将来对自己说话的方式。
因果
家庭
第二曲线不是从无到有创造出来的，而是从第一曲线中生长出来的。
因果
商业
心者，身之主也，而心之虚灵明觉，即所谓本然之良知也。
宝藏
文化
最顶级的运动员想的从来不是夺冠，而是打破世界纪录。
宝藏
身心
若以有事而感通为动，无事而寂然为静，则于所谓‘动而无动，静而无静’者，不可通矣。
因果
文化
天道这张网，广大无边，网眼看似稀疏，却从来不会漏掉任何东西。
因果
文化
所有消费品的生死，如果只看一个指标，就是复购率
因果
商业
因为创新者总是要穿梭于应然和实然之间，步子一大，经常掉到裂缝里出不来，这就是所谓的失败。
因果
商业
虽在忧苦迷弃之中，而此乐又未尝不存，但一念开明，反身而诚，则即此而在矣。
引导
身心
落实到做人做事上，就是你有没有真正扎根——扎根客户、肩负使命、心里装着他人。
引导
商业
真正的强大，不是从别人碗里抢，而是把自己的“有余”化为对他人的滋养。
宝藏
身心
在时间与分离中，你忘记了自己是一切的创造者，你不是受害者
引导
身心
所谓“刍狗”，是说在圣人眼中、在天地眼中，一切都是平等的，没有亲疏远近的分别。
宝藏
文化
我如何才能让那些需求没有得到满足的客户从我这里购买产品？
宝藏
商业
挑战的关键往往不是来自外部的威胁，而是我们自己各种目标之间的冲突。
因果
商业
故在德上用功，虽属不易，若持之以恒，则成效不错。
引导
文化
如果某家公司有一种不诚实的从众文化，那么它一定来自上层。
因果
商业
“身退”退的不是事业，而是自己往后退一步，不在名利上与别人争夺，事情照样做。
引导
商业
反而是那些可怜的“超人”，每天救了这个又要去救那个，似乎从来得不到安宁和平静。
因果
身心
当行业利润区发生转移时，守着高份额反而会加速失血
因果
商业
傲慢的强者必被弱者群狙而低头，也是所有舆情和危机公关的共同结局。
因果
商业
即物穷理是就事事物物上求其所谓定理者也，是以吾心而求理于事事物物之中，析心与理为二矣。
宝藏
文化
产品的竞争，并不是大手一挥、天下归心，而是一个场景一个场景地具体运作
因果
商业
只要内心真诚，即使是简薄的祭品也利于祭祀神灵。
因果
文化
产品的本质就是服务，二者都要为用户解决问题
因果
商业
人有习心，不教他在良知上实用为善去恶功夫，只去悬空想个本体，一切事为俱不着实，不过养成一个虚寂。
反省
文化
你买的不是模型，是别人已经验证过的判断力。
因果
科技
不过这里面和认识分离、理解现实生活的原则一样，不是简单知道原理，就可以马上知道如何在所有领域应用。
因果
身心
而一个人没有的东西，则可能是他不想要的。
因果
身心
上一次你真心说「我错了」，是什么时候？
反省
身心
但是，《太傻天书》教导的却不是问题处理的技巧，而是创造的原则。
宝藏
文化
或者可以说，迭代就是一个无穷无尽的过程，原本就不存在最终的结果。
宝藏
商业
与其这样，不如只种一根竹子，这就是专注。
宝藏
商业
与其抱怨圈子，不如先让自己成为那个值得同频的人。
反省
身心
从本质上看，全产业链竞争不是一个点的竞争，而是点线、面、体的竞争。
宝藏
商业
从挑战出发，我们就能开始思考如何解决问题，而不是专注于实现绩效目标。
因果
商业
每个人心中都有无尽的宝藏，帮助别人，利益别人，就是成就自己。
宝藏
身心
“吉人之辞寡，躁人之辞多”——会上话最多的，常常不是想得最清楚的那个。
因果
商业
所谓“使命引领”，主要是解决企业存在的目的、理由和意义问题。
因果
商业
也许，人生的“完整”与否并不是最重要的，人生永远有太多的目标，也有太多的遗憾。
至于你说的“为何这个规则宇宙要这样设计”，这是规律的一部分，就好像春夏秋冬的更替不是由任何人决定的。
因果
文化
无法果断放弃昨天，才是许多企业走向没落的真正原因。
因果
商业
导致问题的，与其说是竞争，或者技术的变化，不如说是一个组织应对能力的不足。
因果
商业
没有任何一个点是所谓必不可少的关键点，就好像春天的到来具体是被之前哪一天决定的呢？
因果
文化
行为作用可在事上、德上、道上，更可在心上，都遵循行为作用与反作用的运行规律。
因果
文化
换句话说，具备颠覆性的并不是技术和需求本身，而是彼此的组合方式。
宝藏
科技
建设心灵品质是提升心、道、德、事层面和开发心中宝藏的重要途径。
宝藏
身心
凡今学术之不明，使后学无所适从，徒以致人之多言者，皆吾党自相求胜之罪也。
反省
文化
我现在再也不依赖大脑去做任何重要或者不重要的决定了。
观照
身心
战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来
因果
商业
你只要不断地问自己，在当下与太傻交流，即可知道一切。
观照
身心
爱那个志存高远德才兼备的自己
感悟
其他
志存高远又德
利润增长的底层逻辑不是靠把产品做多，而是要把组织做大。
因果
商业
然而，随着企业规模的壮大，它们往往会超越自己擅长的领域，从事越来越多自己不是特别擅长的领域。
因果
商业
这些思维的本质还是外在的追求，而不是内在的探索。
反省
身心
AI 用得好不好，差在你有没有把问题问清楚。
因果
科技
可是《太傻天书》中却说：真实没有反面，爱也不存在层次。
宝藏
身心
你对外人的耐心，分一半给家人，家里就顺了。
反省
家庭
「行不言之教」，是真正的教育不靠语言文字，而是以道德的光辉去温暖、感化、引领。
宝藏
文化
所有「AI 替代人」的焦虑，最后都落在「谁更会用 AI」。
因果
科技
几乎所有的人实际都觉得自己是际遇和未知的体验者，而不是创造者。
观照
身心
阳明先生曾教导我们：一个人志于道、志于德，富贵不足以扰乱其心，功名同样不足以拖累其心。
引导
文化
也就是说，企业处于极限点时，即使投入再多的人力、物力和资源，产出率也会不增反降。
因果
商业
君子学以为己，未尝虞人之欺己也，恒不自欺其良知而已。
观照
文化
阳明心学与道德经的学习不是为了逃避现实，而是在现实世界中提升生命品质。
引导
文化
用户对资产价值的需求，不是为了情绪满足，而是为了保值、增值
因果
商业
从终局看布局就是有战略，而从布局看终局就是没有战略
因果
商业
说服民众和说服君王，难度有高低，本质没有区别。
宝藏
文化
所谓“大顺”，不是躺平等好运，而是少一些逆势而动的坎坷，多一些顺势而为的通达。
因果
文化
在通常的商业规则下，企业绝难从价值网中逃脱。
因果
商业
“接受一切”的意思不是不拒绝，而是你不在分离和恐惧中去决定同意还是拒绝。
引导
身心
从公理化思维的角度来看，真正的“知音”不是观点相同，而是思考方式（逻辑）相同的人。
宝藏
文化
志不立，如无舵之舟，无衔之马，漂荡奔逸，终亦何所底乎？
因果
文化
阳明先生说，起心动念的善、恶、真、假，离开了自己心中的良知，又将如何去体察呢？
观照
文化
诚者，不勉而中，不思而得，从容中道，圣人也。
宝藏
文化
并不是归咎自己，而是用爱的思维替代缺乏爱的思维。
引导
身心
故在心上用功，至简至易，若持之以恒，则成效卓著 !
因果
身心
种下一棵树最好的时间是十年前其次是现在，建立自己的数智化运营系统也是如此
精选
科技
而真正厉害的领导者，从不需要靠声音大来服人。
宝藏
商业
分歧和冲突本来就是恒常且无所不在的，既然它是永恒的，那就没有必要惊讶，也无须回避。
因果
身心
重要的不是你的菜多不多，而是你有没有招牌菜
因果
商业
凡今天下之论议我者，苟能取以为善，皆是砥砺切磋我也，则在我无非警惕、修省、进德之地矣。
反省
身心
建设心灵品质是突破并超越心、道、德、事原有层面之固有状态从而开发更高层面心中宝藏的重要途径。
引导
文化
你们以前的所有的努力，即使你们都是为了爱，实质也只是在不断的相互要求和相互妥协中掩盖矛盾。
反省
家庭
这就是用第一性原理跨越非连续性，实现第二曲线创新。
因果
商业
‘怀疑’的价值在于它可以导致，也只有它可以导致一个更加根本的行动——摆脱模仿，走一条完全不同的路。
宝藏
文化
自动化的前提是标准化，标准化之前先别谈智能。
精选
科技
企业需要的组合要素越少越好，尽量用最少的基本要素满足生存所需。
宝藏
商业
所有现象背后都是人的需求，而把这一切概括为流量，并且只停留在流量这个概念上，不是蠢就是坏
因果
商业
你必须自己去揭开这种神秘，而最后你会发现，你做的不是去揭开神秘，而是去接纳那种神秘。
同样，爱也没有反面，当然我说的爱，不是人类世界常说的爱情、同情、友谊或者亲情的爱。
宝藏
身心
每个人的领导力密码都是不断变化的，要随着管理层次的变化而改变。
因果
商业
你未看此花时，此花与汝心同归于寂；你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。
因果
文化
你看，大自然的智慧，从不是“让高的更高、低的更低”，而是自动地削峰填谷、维持平衡。
因果
文化
你要做的是，根本当这个世界没有酒这回事，专心去做别的事情，自然你也就会不再觉得酒有多重要了。
引导
身心
该制止时也要敢于制止，把逾界的行为管住，也是一种善。
宝藏
文化
柔弱，从来不是软弱，而是“还活着、还能生长”的样子。
宝藏
身心
“照心非动”者，以其发于本体明觉之自然，而未尝有所动也，有所动即妄矣。
观照
身心
而实际上，分离的预设的观念从来都不是什么小问题，而是一切痛苦和矛盾的根源。
因果
身心
“持而盈之，不如其已”——手里捧着东西，如果已经满了，就不要再往里装了，适可而止。
引导
身心
真正强大的力量，不是压倒对方，而是让对方心悦诚服地走向光明。
宝藏
身心
每个企业都有自己的哲学，哲学就是企业的价值判断标准，即在企业经营中，是非对错的判断标准和准则。
宝藏
商业
与其向外死攥，不如向内做减法——去甚、去奢、去泰，让一颗清静心，带你走回中道。
引导
身心
企业设计创新，就是在旧设计失效前主动换掉自己
因果
商业
从本质上来说，如果一个人真正具备怀疑精神，真正善于学习，他就不会在行动上有任何的迟疑。
因果
身心
即因产生果，果成为新的因,新的因又产生新的果，则因果相续，因果转换，因果循环。
因果
文化
心灵品质层面越低，心的层面就越低，心上的不明和贪欲就越重。
因果
身心
客户就是“销售目标”，而不是具有需求、关注和渴望成功的个人。
宝藏
商业
一流企业竞争标准，二流企业竞争品牌，三流企业竞争产品
因果
商业
有时候，处于某个职位上的人根本没有足够的权力来应对真正的挑战。
因果
商业
战略不是天然存在供我们选择的，我们需要创造战略，然后尽最大努力在我们创造的选项中做出选择。
因果
商业
圣贤处末世，待人应物，有时而委曲，其道未尝不直也。
宝藏
文化
真正的智慧不是站在别人头上，而是能够托起他人。
宝藏
文化
推动行业变革，就是推动自己变革，首先就要向自己开刀。
反省
商业
人生重大恶行是污染他人心灵品质从而导致他人产生不好的行为作用遮蔽和障碍心中宝藏的开发。
因果
身心
以事言谓之史，以道言谓之经。事即道，道即事。
宝藏
文化
不要从目标入手，而要从理解挑战、找到挑战中的症结性难题入手。
宝藏
商业
与其把心思花在机巧算计上，不如老老实实下笨功夫、本本份份做厚道人。
引导
身心
重要的是，你的目标不是一个一成不变的出发点。
宝藏
身心
“妄心亦照”者，以其本体明觉之自然者，未尝不在于其中，但有所动耳，无所动即照矣。
观照
身心
更高层面心上、道上、德上、事上及其各个单项上的心中宝藏皆是吾性自足的，但须开发，才能获得。
宝藏
文化
毫不夸张地讲，逻辑学堪称其他所有科学的语言。
宝藏
科技
无条理则不能运用，无运用则亦无以见其所谓条理者矣。
因果
文化
修行的根本在于从心上用功，而不是把心物分成两件事。
引导
身心
记住，真正的爱是绝对的自由，在这种自由中，你不可能拥有任何一个人，也不可能去用任何所有权束缚一个人。
宝藏
身心
如果你不相信春天，即便春风拂面、鸟语花香，你也感受不到春天的来临。
引导
身心
所谓净心，就是净化心灵，就是在心灵深处提升心灵品质，开启心灵的宝藏和依道而行的妙用。
引导
文化
兼听则明，偏信则暗，能倾听他人、从善如流，才是真正的智慧。
因果
文化
“德薄而位尊，知小而谋大，力少而任重，鲜不及矣”——位置给早了会压垮人。
因果
商业
志于道德者，功名不足以累其心；志于功名者，富贵不足以累其心。
因果
身心
是盖性分之所固有，而非有假于外者，则人亦孰不能之乎？
宝藏
文化
不是不要成功，而是要“没有后患”的成功。
因果
商业
故任祸者，惟忠诚忧国之君子能之，而小人不能也。
因果
文化
行为作用的作用处，可在事上、德上、道上、更可在心上，其产生的反作用是不同的。
因果
文化
当高则高，当大则大——取决于事业发展的不同阶段，而根本只有一条：依道而行。
因果
商业
我从来没有被洗脑过，洗脑会让一个人丧失理性和智慧，所以我要提防每一个被洗脑的可能性。
观照
身心
如果企业对如何产生利润、如何进行企业设计以获得利润等问题没有清醒的认识，企业便不会获取任何利润。
因果
商业
如果说创造功能价值要有工具思维，那么创造情绪价值，创造愉悦感体验，则要有玩具思维。
宝藏
商业
批判性思维是创新精神的第一特征，也是打破认知边界的必要条件。
因果
文化
反思的勇气与独立思考的精神，不用挂在嘴上， 而是真正去面对自己的误区，而不是在潜意识中去逃避。
反省
身心
如果继续等待，只会让你不断地被别人超越，直到将你甩到最后。
因果
身心
一种有效的企业设计要求选定客户是哪些人、决定企业要为他们做哪些事情，并且制订如何从中获利的计划。
宝藏
商业
是故知不行之不可以为学，则知不行之不可以为穷理矣
因果
文化
所谓“哲学护航”，主要是解决企业发展战略选择及其原则问题。
宝藏
商业
这里要提醒大家注意一点：技术进步不是一种线性思维，而是指数思维，它拥有巨大的加速度。
因果
科技
破界创新并没有解决原有系统的极限问题，但是让原有系统的极限点问题变得无关紧要。
因果
商业
这也是太傻生活原则中的核心——去成为 ，而不是去行动。
宝藏
身心
得其大者可以兼其小，未有学其小而能至其大者也。
因果
文化
真正的功夫不是追求外在的效果，而是培养内在的真诚。
引导
身心
正所谓“江山易改，本性难移”，组织心智或者也可以叫“企业的基因”。
宝藏
商业
如果朋友犯了你犯过的错，你会怎么对他说？
悦纳
身心
领导共识，从来不是一次激情演讲、一次表演性的大手一挥，而是扎扎实实地获得一个又一个影响力人物的首肯
因果
商业
谦不只是外貌卑逊，是常见自己不是，真能虚己受人。
反省
身心
强者只认为弱者所做的一切叫听话，叫服从，不知道那是弱者的爱。
因果
身心
设计的不一致性是出自委员会的考虑：为了获得批准，一个项目或计划必须满足所有人的需求。
因果
商业
记住，和我们以前讲的爱、真、创造法则一样，这不是比喻。
宝藏
文化
若其“遁世无闷”，“乐天知命”者，则固“无入而不自得”，“道并行而不相悖”也。
宝藏
文化
接受一切，并不是盲目地让一切束缚你，你接受一切，也可以在接受中做出你的爱的选择。
引导
身心
不可能做到的事情，努力去做是根本没有意义的，不是吗？
引导
身心
如果你没有学习几何学背后的这种公理化思维，你根本无法进入哲学和科学最顶尖的殿堂。
因果
文化
路径不明：许多中小微创企业要么做着一些“短平快”的项目，要么是“等靠要”，有什么做什么，缺乏明确的战略方向。
因果
商业
若鄙人所谓致知格物者，致吾心之良知于事事物物也。
宝藏
文化
行为作用与反作用的运行规律不仅影响和决定着个人,而且影响和决定着家庭、组织、地区、国家和世界。
因果
文化
真正的老师会不断地强调：“我不是老师，我和你们一样，都是学习者。
宝藏
文化
从来没有哪个皇帝的衣服得到过如此一致的称赞，因为没有人敢发出共识以外的声音。
因果
文化
自少至老，自朝至暮，不论有事无事，只是做得这一件，所谓“必有事焉”者也。
引导
身心
夫以见闻之知为次，则所谓“知之上”者果安所指乎？
宝藏
文化
经营启示：市场上，客户拥有重要话语权，政府拥有最大规则权。
宝藏
商业
如果你没有抓住问题的关键，你就不能期望自己能想到解决办法。
因果
身心
在心上努力，开启心中宝藏，道随之提升，德随之提升，事情自然再上一层。
因果
文化
“常知、常存、常主于理”，即“不睹不闻，无思无为”之谓也。
引导
文化
在一个共同体里，一家人各尽所能，各取所需，所有的好要与对方分享，也要在最坏的境况下去给对方兜底。
宝藏
家庭
你有没有发现，身边很多失败，不是败在“不够努力”，而是败在“停不下来”？
因果
身心
只有你大脑的病毒才相信有更好或者更坏的名字，在太傻的眼中，没有区别。
引导
身心
不明导致自己的心被坚固地困锁在原有不当知见的桎梏里，从而遮蔽和障碍心、道、德、事层面的提升。
反省
文化
先生说“心即理”，正是要让世人知道：心和理原本是一，要在心上用功，而不是在心外求个虚名。
宝藏
文化
即便胜了，也绝不美化、绝不炫耀——以胜利为美的人，本质上是以杀人为乐的人。
因果
文化
如果立志成为一个有道德的人，功名就不会累其心。
引导
文化
卓越领导者不能仅限于自己的所知所为，知道如何做人更重要。
宝藏
商业
工具不会替你思考，只会放大你思考的结果。
因果
科技
“强梁者不得其死”——外强中干、失了根本的人，是与道违背的反面教材。
因果
文化
如果不能产生盈余，那就没有开展某些活动或拓展某块业务领域的必要。
因果
商业
数字化第一步不是买软件，是把流程说清楚。
引导
科技
如果你真的想走上爱的道路，你必须时刻警惕你自己的分离，没有这种警惕，你也许根本不能走上太傻的道路。
观照
身心
如果不与卖方和决策制定者直接联系，那么你无法缔造一家成功的企业。
因果
商业
即使最强大的利润工具也有可能被企业不必要的资产密集度所拖累。
因果
商业
忠诚度的本质不是要求用户对你忠诚，而是你要用价值来换取忠诚
因果
商业
在爱中你可能拒绝别人的要求，你也可能接受别人的要求，在爱中你可能制止某个暴力，或者仅仅让其发生。
宝藏
身心
今天哪一刻，你把别人的一句话听成了攻击？
观照
身心
而弹性需求产品，则是越擅长的人越懂得自己的需要，然后需要更多。
因果
商业
你最近一次说「算了」，是放下了，还是忍住了？
引导
身心
反之，事能影响德，德能影响道，道能影响心。
因果
文化
通常情况下，随着公司规模的扩大，客户的重要性会越来越低。
因果
商业
真正的自信，从来不是喊出来的，而是从心上长出来的。
因果
身心
一家聪明的企业一定要让真正创造价值的人活得最滋润。
宝藏
商业
用户根本不关心你是谁，用户关心的是自己的利益
因果
商业
经营启示：一切有形的物，都是枝叶花果，背后的那颗心，才是生生不息的生命源泉。
宝藏
商业
说这些话的人，从来没有意识到，所有的坟墓都是自己建造的。
因果
身心
真正的领导者不是靠权势和手段，而是靠内心的良知和德行。
宝藏
商业
心学修养不是个人的独善其身，而是要通过个人的修养来关怀社会、利益他人。
宝藏
文化
真正的志向不是可有可无的愿望，而是坚决的、必须实现的志向。
引导
身心
能让一线用一句话复述清楚的规则，才执行得久。
宝藏
商业
心纯粹了，才能明白“反者道之动”的规律，才能在看透万事万物变化之后从容应对。
因果
身心
真正的爱，是没有对象、没有层次、没有多少、也不分彼此的。
宝藏
身心
循环往复，生生不息，这就是分形创新的底层算法。
因果
科技
君子观此象，明白要审慎辨别事物的本性，使物尽其情，人得其位。
宝藏
文化
当领导者意识到，让战士‘走出去和侵略者战斗’已经不管用，他们就开始制定战略。
因果
商业
不管是从字面上还是从寓意上理解，领导力密码的核心都是个人素质。
宝藏
商业
孩子不听你的，不是因为你讲得不对，是因为他先看见了你做不到。
因果
家庭
所谓机制驱动，就是要所有人感受到多劳多得，少劳少得，不劳出局。
因果
商业
人不用功，莫不自以为已知，为学只循而行之是矣。
引导
文化
你靠一颗清净利他的心立身，同道自然云集。
因果
文化
洞察并不总能让人“啊哈”（兴奋），它也有可能带来“哦哦”（叹息）。
宝藏
身心
增长也从不来自一套系统，而是来自企业家的躬亲实践，来自每人每天的头拱地死磕。
因果
商业
竞争意味着你所做的事情要独一无二，顾客要认为有价值。
因果
商业
这就是真实的看，只有你首先净化你自己，用没有贴上标签的眼睛，没有阻碍的视线，你才能真正看到。
引导
身心
真正的领导力，不是把问题推给下属，而是先在自己心上用功，把那条大道活出来。
引导
商业
具有很高个人素质的领导者以强烈的道德准则规范自身的行为，将行动与价值观紧密结合。
宝藏
商业
既当其任，知天下之祸将终不能免也，则身任之而已。
引导
文化
不争，不是躺平，不是不作为，而是不在枝节上消耗自己。
宝藏
身心
我们必须放弃一些重要的价值观，而这或许需要更换领导者。
引导
商业
客户就是大地，如果我们没有深深地扎根于大地，没有紧紧拥抱客户，那么我们总是少了些力量
因果
商业
所谓基业长青不是让最初的主业永远长青，而是自我更迭出的基业长青。
宝藏
商业
只有逐渐超越小我，才能以大我享受天长地久的成功事业。
因果
商业
一颗清净的心自然清明，便能临事不乱、应变无穷。
因果
文化
但凡使自己的心灵品质下降，或者损害他人和社会的念头，不在道上的念头就是不好的念头。
观照
身心
这不是怯懦，而是冷静观察之后再采取合适的策略——所谓手中有剑，心中无剑。
引导
身心
本质的问题从来不是你们是否相互接受的行为，而是你们这些行为背后到底有没有分离的恐惧。
观照
身心
但是，真正重要的不是你想干什么，而是你应该干什么。
引导
身心
学历史不是记忆历史事件，而是为了明辨是非、弘道，这才是真正的学历史。
因果
文化
上市公司的市值和创业公司的估值是由未来的增长率决定的，而不是由现在的收入绝对值决定的。
因果
商业
天道不翕聚，则不能发散。年轻人的力气，先收得住，才发得出去。
因果
身心
这不是能力的问题，也不是资源的问题，而是你的选择和信念的问题，是你对标准的认知问题
因果
商业
一把手最重要的投资并不是钱，而是时间和精力
因果
商业
处下，从来不是示弱，而是一种深沉的力量。
宝藏
身心
没有一个人是愿意做贼的；真去做的时候，心里都有一个自以为不得已的理由。
因果
身心
少则得，多则惑：抓不住本质，再努力也是瞎忙
因果
文化
那些为生计而做的千思万虑，不是真正的远虑，而是闲思杂虑。
观照
身心
真正的“知足”，不是向外停手，而是向内认出本自具足的自己。
引导
身心
所有人都默认洗头发时会有泡沫，虽然泡沫过少会让用户觉得不妥，但泡沫丰富也绝不是卖点。
因果
商业
你不是你的潜水衣，你也不是你大脑的病毒，脱掉潜水衣，清理了那些病毒，你才是真正的你自己。
引导
身心
知而不行只是未知，知行合一！
因果
文化
知行合一，迈出第一步就了不起啦🌱
尺度诚陈，则不可欺以长短，而天下之长短不可胜用矣
因果
文化
有的人短暂在一起然后分开，是因为当时彼此需要，实则并不喜欢。
因果
身心
一个人、一家企业、一个家族，能不能走得远，看的不是一时的快慢，而是根扎得深不深。
因果
商业
真正侵害我们的，不是显而易见的谬误，而是“似是而非”的内容。
因果
文化
真正的学习不是模仿圣人的言行，而是磨镜，去除内心的私欲和不明，恢复内心的光明。
引导
身心
真正的孝不是模仿外在的行为，而是发自内心的爱。
宝藏
家庭
就好像你发现你在做梦，你要做的不是去梦中搏斗，而是赶紧从梦中醒来。
引导
身心
既然无所谓选择，接受一切，那么当然叫什么都是一样，更没有必要选一个更伟大或者更庄重的名字。
经营启示：企业家多数起于艰苦创业，有所成就后，不可忘本，忘本则凶。
因果
商业
百川归海，不是因为海在高处召唤，而是因为海甘居下位。
因果
文化
当心中没有私欲的遮蔽时，良知就像一面明镜，能够如实映照万事万物的真相，从而做出正确的判断和行动。
因果
文化
什么都想得到，往往什么也得不到，你必须且只能选择其一作为企业的元起点。
因果
商业
更高层面的心灵品质，更高层面的心、道、德、事，更高层面的成功，皆是吾性自足的心中宝藏。
宝藏
文化
向曾面论“明善” 之义，明则诚矣，非若后儒所谓明善之浅也。
因果
文化
延迟判断也意味着在确定出哪些是关键且可解决的挑战之前，不要开展行动。
宝藏
商业
有没有一个人，你想对他说一句「你要好好的」？
祝福
身心
真正的修行者，要对每个不好的念头如饮毒酒般迅速斩断。
引导
身心
但现在，企业不只从其销售的产品中赢利，因此赢利也不是理所当然的事情了。
因果
商业
与其焦虑外界的风雨，不如回到自己身上，把根扎深。
引导
身心
心灵品质层面的高低决定了心、道、德、事层面和成功层面的高低。
因果
文化
身任天下之祸，然后能操天下之权；操天下之权，然后能济天下之患。
因果
文化
而所有的创新者，一定是不接受现实的人。
宝藏
科技
战略文件不能面面俱到，提到所有的重要事项，列举出公司内部每个人都需要做的任务。
宝藏
商业
即便是同一个人，在不同的细分场景下，用户想要的价值也是不同的。
宝藏
商业
理论家最荣耀的时刻则是发现一个新的理论，它不能解决任何老问题，却使它们变得无关紧要。
宝藏
文化
务实之心重一分，则务名之心轻一分，全是务实之心，即全无务名之心。
反省
文化
增长本身不含褒义，要看增长发生在利润区还是无利润区
因果
商业
你真的觉得做一个根本不是你自己的那个人就能给别人带来快乐吗？
引导
身心
如果我们来看这个循环的本质和起点，其实只有一个——那就是恐惧。
因果
身心
德的根本是道，德是道的体现，道决定德。
因果
文化
立了志却学不勤，多半是那个志还没真立。
因果
文化
企业要获得成功，其设计必须使其关键要素急客户之所急。
因果
商业
我们若要确定挑战是什么，进而制定策略，则必须掌握有关产品、市场、竞争和技术的知识。
宝藏
商业
你若自己也挤在小径上，又凭什么要求别人走正路？
反省
身心
“专于道”是指专心致志在心上用功，不断去除心中的不明和贪欲，抵达良知。
引导
身心
你的经验如果没被记录下来，就永远只是你一个人的。
引导
科技
群体追求和相信的从来不是什么真相和理性，而是盲从、残忍、偏执和狂热，只知道简单而极端的感情。
宝藏
文化
核心观点：立志是确立人生终点，不是选择职业道路，而是明确要成为什么样的人。
引导
文化
笃者，敦实笃厚之意，已行矣，而敦笃其行，不息其功之谓尔。
引导
身心
大脑永远只看自己喜欢看的东西，从来不在乎，真实是怎样。
因果
身心
心是道的源泉，道是德的根本，德是事的根源，德的厚薄决定事的高低、优劣、大小、多少等。
因果
文化
破界创新的思维方式不是在内容上做功，而是在结构上做功，是在看不到的地方做功。
因果
商业
心上的成就是道上、德上、事上成就的根本，且不易退转。
因果
文化
“心生万法”不是说心能创造外在的物质世界，而是说心的状态决定了我们对外在世界的感受和反应。
因果
身心
请注意，我说的是观念，而不是任何所谓的技巧和方法。
宝藏
文化
战略铸造与战略规划或其他所谓的战略研讨会有很大不同，后者的结果本质上是制定出一个长期预算。
宝藏
商业
当领导者心里装的是“利益他人”，而不是“彰显自己”，团队自然返璞归真、各安其分。
因果
商业
只有不断地在心上用功，我们才能掌握心法并随时运用各种方法。
引导
身心
“有大者不可以盈，故受之以《谦》”——做大了最容易失去的，是分寸感。
因果
商业
记住，这就是太傻的生活原则，没有任何恐惧，理解一切，接受一切。
自信不足，便无法与各个层面的人和光同尘，显得格格不入，也就赢不得别人的信任，难以真正利益到他人。
因果
身心
关键的驱动因素是客户需要什么，而不是公司能做什么。
因果
商业
意识创造体验，内在决定外在，所以没有必要去行动，只要“去成为”即可。
因果
身心
如果你还在怀疑自己是不是走在第一步或者第二步，你肯定还没走到。
观照
身心
吾若于不思善、不思恶时，用致知之功，则已涉于思善矣。
观照
身心
无为，不是不为，而是不被“我”字缠住之后，自然生出的万般作为。
引导
身心
爱、光、自由意志、太傻，这些也都不是必须的，它们只是你内在的不可否认的一部分而已。
宝藏
身心
所谓隐含假设，就是推论在逻辑层面的大前提。
因果
文化
真正帮助他们的，不是你的言语，不是你的博学，不是你的说服力，而是你在这个世界创造的那个爱与光的管道。
因果
身心
企业家不能用产品思维去做产品，而是要用成果思维去做产品。
宝藏
商业
许多法律都对客户对抗强势供应商提供了保护，但是却没有法律真正从实质上保护供应商对抗强大的客户。
因果
商业
慢慢成长，突然有一天指数级加速，你将再也追赶不上。
因果
商业
所谓的非连续性创新是一个时间概念，即从第一曲线转向第二曲线时，跨越非连续性的过程。
宝藏
商业
它最核心的要素只有三个：价值、共识、模式
因果
商业
没有信任和信用作为基础，你就无法让别人追随你。
因果
商业
风涛颠沛时，谁还争着操舵？这时候肯站出来的那个人，才掌得住舵。
因果
商业
我们经常会误以为，某人如果对某件事有认知、有能力，就会有对这件事的行动力，但二者其实没有关系。
因果
身心
如果有一个人正在难处，你想对他说什么？
祝福
身心
如果跟随君王做事，功成不居，则能善始善终。
因果
文化
让 AI 干重复的活，让人干需要担责的活。
引导
科技
有些企业做不大，其原因不在“战略—机制”方面，而是企业使命和哲学方面出了问题
因果
商业
家人的情绪，不是要你解决，是要你接住。
观照
家庭
目不可得见，耳不可得闻，口不可得言，心不可得思者，‘上达’也。
宝藏
文化
中华文化能引领民众不断提升心的层面，从而主宰更高层面的起心动念。
因果
文化
流程本质上是节点管理，因此我们必须从用户出发，将过去的一切全部归零
因果
商业
若谓良知亦有起处，则是有时而不在也，非其本体之谓矣。
宝藏
文化
刚需的特征是需要用这个功能解决问题——因为没有，所以需要，有了就不再需要。
因果
商业
如果我要找一个绝对无私、绝对智慧的老师，那肯定不是我，而是太傻。
宝藏
身心
圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也。
宝藏
文化
这团光，越往中心越稠密，越往外延越稀薄，但是却没有所谓的边界，光团与光团之间也没有绝对的界限。
宝藏
文化
创新不是发明创造，而是把基本要素拆解至最小单元，再用新的方式重新组合的过程。
宝藏
科技
但是，如果一个商品只有情绪价值，而没有功能价值作为锚定，从商业角度来看，也不够犀利。
因果
商业
重积德则无不克，无不克则莫知其极……是谓根深固柢，长生久视之道。
因果
文化
专于弈而不专于道，其专溺也；精于文词而不精于道，其精僻也。
宝藏
文化
该出手时不出手，反而是对所有人的不负责任。
引导
身心
道德仁义礼的滑坡，从来不是外界的打击造成的，而是内心一寸一寸失守的结果。
反省
文化
若无有物欲牵蔽，但循着良知发用流行将去，即无不是道。
引导
文化
人力资本开发者确保组织的生命会长于任何一个个体。
因果
商业
与其在事情上苦苦用力，不如回到心上默默耕耘。
引导
身心
这就是爱的行动，没有批判，没有归咎，只有爱与爱的平静。
后来，我才终于想明白自己败在哪里，不是对手，而是客户。
反省
商业
这就是“德交归焉”的真实模样——治理的最高境界，不是管住了多少人，而是唤醒了多少颗心。
因果
文化
经营启示：道在低处，依道而行，素其位而行，不越位。
宝藏
商业
学者只从‘下学’里用功，自然‘上达’去，不必别寻个‘上达’的功夫。
因果
文化
真正的美，是相由心生、值得他人尊重的那份美，而不是贪恋别人的赞赏。
引导
身心
所以“知足”不是教人躺平、不求进取，而是把那颗被贪欲和不明搅动的心，一点点安顿下来。
引导
身心
预算不是财务总监一个人的工作，而是全员都要参与的事情，要实现算做合一。
因果
商业
想要成为一流的企业，必须有一流的理想和使命，这是毋庸置疑的。
因果
商业
你也许觉得这是多少的问题，但是，这从来不是多少的问题，这只是你大脑的毛病而已。
观照
身心
从已知推导未知，这就是数学和几何学被称为神性学问的深层原因。
因果
科技
然而，标准必须是健全的，而且需要不断更新，否则它们会被新的参与者所取代。
因果
商业
一有谋计之心，则虽正谊明道，亦功利耳。
观照
身心
更高层面的工作绩效、学习质量和生活品质，皆是吾性自足的心中宝藏，可通过建设心灵品质将其开发出来
宝藏
文化
与其只盯着“我的生存状态、我的利益得失”，不如回到内心，让自己的内心充实起来，把心中的宝藏开发出来。
引导
身心
你怀疑的目标是去追求真实的本质，而不是无目的地怀疑一切。
引导
身心
如果击不穿，永远被禁锢在一个低水平的重复里，一旦击穿了，才会有一个全新的世界和空间等着你。
因果
身心
而因果链不能无限倒推，所以最终必须找到一个第一因。
因果
文化
教育孩子最有效的方式，是你自己正在变好。
引导
家庭
你能连接的人，不是你的人脉，你能帮到的人才是你的人脉。
宝藏
商业
真正的诚意不是简单地告诉自己要诚实，而是要在起心动念处下功夫。
观照
身心
任何一门生意，如果用户没有获得超预期的价值，你宁可不要做。
因果
商业
与其说人类征服了小麦，不如说小麦奴役了人类。
宝藏
文化
“常无欲，可名于小”——无欲，就是没有自己的私欲，一切为了天下。
宝藏
文化
乐则行之，忧则违之，确乎其不可拔，潜龙也。
引导
文化
如果用户购入的是一个以功能价值为核心的产品，那不需要愿景。
因果
商业
家里的问题，多半不是道理不对，而是话说得太晚。
因果
家庭
太傻的生活原则却是没有目标的，也不是行动主义。
宝藏
身心
家不是讲理的地方，是讲情、讲担当的地方。
因果
家庭
所有矛盾的本质，就是人们大脑追求不同的基础的思维方法。
因果
身心
居其室，出其言不善，则千里之外违之，况其迩者乎？
因果
文化
一个人如果总在内心升起不好的起心动念，即使还没有变成言语和行为，这些负能量也已经在心中聚集。
观照
身心
利润为什么能够产生以及如何产生，不同行业之间或者不同企业之间有着很大的区别。
因果
商业
但是也正是因为说不清楚，这些思维方式才是虚幻的，没有意义的。
因果
文化
只要你不从那种外在力量会影响你的“受害者”的思维模式下走出，你就永远都得不到安宁。
引导
身心
这就是机制的力量，也是我们所说的——很多时候机制比内容更重要。
宝藏
商业
没有凝聚力，没有能打胜仗的团队，那么再好的战略都是空想。
因果
商业
小我就是心随物转，真正的出路是大我，是心能转物，大我做主
引导
身心
动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事
因果
商业
你今天最想证明自己对的那一刻，心里在想什么？
观照
身心
真正重要的是确定利润区在哪里，从而为此创造新的企业设计并创造市场价值。
宝藏
商业
我们只能感受到我们主观感受到的东西，永远不能直接感受到所谓客观存在的客体。
宝藏
文化
这个世界、大脑、差别，都不是陷阱，只是一个体验的工具，所有的痛苦不是来源于工具，而是对工具的误用。
因果
身心
反求诸己：遇到问题时，要从自己内心寻找答案，而不是向外求索。
反省
身心
既能融入人群，又不失自己的原则——这就是“玄同”，一种深远玄妙的境界。
宝藏
文化
面对艰难险阻，关键不在于环境，而在于我们的战略雄心。
引导
商业
不是本体明后，却于天下事物都便知得，便做得来也。
因果
文化
许多企业生产出来的不是商品，而是库存，所以根本卖不出去。
因果
商业
产品战略的本质：不是在产品的广度上做加法，而是在价值的深度上做加法
因果
商业
成功的绩效管理是能够激励员工去做超越绩效指标的事。
因果
商业
人与人之间内在的主要差别是心灵品质层面高低的差别。
宝藏
身心
不可道眼前天是昭昭之天，外面又不是昭昭之天也。
宝藏
文化
记住，分离的思维模式，从来都不是小事情，而是一切问题和痛苦的根源。
因果
身心
简单来说，作为管理者，你要一手抓业务、一手抓人力。
宝藏
商业
内心无敌：不是征服天下，而是内心没有敌人
宝藏
身心
你永远无法蒙蔽你自己，但是，你可以选择忘记太傻的存在，或者告诉你自己：“根本没有太傻”。
观照
身心
实际上，第一性原理并不是系统的中心思想，而是这个系统之外、之前的一个元前提。
宝藏
文化
持续的成功意味着要观察和适应客户需求的不断变化。
因果
商业
没有把握时，宁可安居不动，切勿盲目行动。
引导
身心
对消费者而言，最有价值的不再是电脑品牌，而变成了处理器。
宝藏
商业
仁者见之谓之仁，知者见之谓之知，百姓日用而不知，故君子之道鲜矣。
宝藏
文化
故在心上用功，就能以心主宰心、道、德、事及其各个单项上的用功，而不易被其所左右，从而掌握人生战略主动。
宝藏
身心
身处群体之中，即使群体信念错了，原则上我们是不可能看出群体在犯错，这就是所谓的真理的结构性缺陷。
因果
文化
每一次设计都必须既适合客户，又符合经济原理的要求。
因果
商业
家里最贵的不是房子，是每个人都愿意回家的那份踏实。
因果
家庭
你希望孩子成为什么样的人，你先成为那样的人。
因果
家庭
许多人因为没有真正认识自己，不知不觉就走上了小道。
因果
身心
其根源在于企业家的立志本身就是一个空洞的口号，企业家对自己的人生方向没有确定的思考。
因果
商业
切记，没有主业支撑的创新就是瞎折腾，而期待基业长青也是痴心妄想。
因果
商业
其实，我自己从来都没有哪怕一刻地反思过，那些东西是不是真的对我有意义，而我为什么一定要追逐它们？
反省
身心
“后其身而身先”——圣人不是不做事，而是不去争先恐后，恰恰把别人往前推、成就他人的成功。
因果
文化
只有在这些痛苦中，我们才能真的去反思过去是不是哪里出错了，甚至根本颠倒了。
反省
身心
我们只有找到最小完整单元才能看到本质，也只有这样才能把其中一个最小完整单元成长为第二曲线。
因果
商业
真正的修行不是增加什么，而是去除内在的遮蔽。
宝藏
身心
例如，一个人若有一个坚不可摧的好的起心动念的行为作用产生，反作用则往往会激活更多好的起心动念。
因果
文化
市场的秘密就是用创新企业去破坏老旧企业，有效的资本市场会毫不留情地将老旧过时的一切淘汰出局。
因果
商业
“亢”之为言也，知进而不知退，知存而不知亡，知得而不知丧。
观照
身心
心是道的源泉，道是德的根本，德是事的根源。
因果
文化
夫过者，自大贤所不免，然不害其卒为大贤者，为其能改也。
反省
身心
你不能既拥有品牌，又从事经营，否则不会有什么好结果。
因果
商业
经典的战略理论告诉我们，利润总是在下降而不是上升。
因果
商业
故规矩诚立，则不可欺以方圆，而天下之方圆不可胜用矣
因果
文化
最好的治理，不是让万物“被管理”，而是让万物“自我化育”。
宝藏
文化
经营启示：以身作则，不是影响他人的重要途径，是唯一路径。
因果
商业
汽车生产的规模经济不是决定性的，因为不是每个人都想要同样的汽车。
因果
商业
企业在形势不明朗时不宜并购，要储备现金，准备过冬。
因果
商业
能够大规模供给的原材料、标准化的生产都不是壁垒，对生产过程的控制、效率的优化及风险的管理才是核心
因果
商业
如果只是善良，没有引领，则会让企业走向截然相反的道路
因果
商业
学习经典不是为了背诵，而是要与伟大的灵魂对话，让生命日日新、又日新、天地常新。
因果
文化
但是，宇宙却没有政府，更没有什么法律，只有自然的规则。
因果
文化
所谓“君子不器”，就是不被某个特定场合拘束，在任何场景下都能从容成就事业、利益他人。
宝藏
文化
当我们真正致良知时，内心会变得清澈光明，外在的行为也会自然合道。
因果
文化
志，气之帅也，人之命也，木之根也，水之源也。
宝藏
文化
创业一定不要靠激情，那是毫无意义的，创业需要冷静思考。
引导
商业
经营启示：小企业小问题，大企业大问题，问题既可被解决，也可被超越。
因果
商业
真正的改过不是硬性地压制自己，而是从内心深处认识到问题的根源，并从根本上解决。
反省
身心
记住，不要去判断，也不用去寻找区别，没有区别。
引导
身心
当强者不能理解弱者的困境时，也许就是弱者的创新机会。
宝藏
商业
站在与我们不同的位置上，对同一件事，我们会有更深的认识——这也是一种“反者道之动”。
引导
文化
商业逻辑的本质是创造用户价值，而不是你自己赚多少钱
因果
商业
多少人不是败给了外界的风浪，而是败给了自己的一念之差？
观照
身心
孝顺不是给钱，是让父母觉得自己还有用。
引导
家庭
如果对当前的效率满意，没有更高的需求，其实不需要新功能。
因果
商业
进入这一体系的参与者越多，体系的价值增加便越多，从而使得标准制定者的收益也就越高。
因果
商业
王阳明的致良知学说告诉我们，每个人心中都有无尽的宝藏，包括无尽的智慧、仁爱、胸怀和能量。
宝藏
文化
家庭不幸的根本原因:未能超越心、道、德、事的原有层面。
因果
家庭
第一，每个人随时随地都在产生行为作用，也在兑现反作用。
因果
身心
能够主宰自己的念头，那才是真正的强者。
引导
身心
所有的问题，只要在这个规则宇宙的时间之中，都没有区别。
因果
文化
臣弑其君，子弑其父，非一朝一夕之故，其所由来者渐矣，由辩之不早辩也。
因果
文化
是故居上位而不骄，在下位而不忧，故乾乾因其时而惕，虽危无咎矣。
因果
文化
人生价值，就是在利益他人、社会和自然的过程中不断放大。
宝藏
身心
理解一切，接受一切，无需选择，这就是太傻的生活原则
但几乎所有真正的科学革命，都不是新发现的革命，所有重大科学革命都是由范式转换引发的。
因果
科技
不可能有任何魔法是超越这些基础练习的，一切的创造或者奇迹皆从这些基础开始。
因果
身心
无论遇到怎样的困境，企业家的精神内核才是克服和战胜一切困难的根本力量。
因果
文化
正如齐桓公的故事告诉我们的：真正的善行来自纯净的内心，而非外在的功利目的。
反省
文化
污染一个人就是污染众多人，搅局一项崇高事业就是伤害众多人。
反省
文化
太傻看不到分离的幻觉，太傻没有敌人，更无所谓恐惧
宝藏
身心
在群体信念中，最重要的隐含假设就是群体经验。
因果
文化
天天开心
感悟
其他
愿你的每一天都有小确幸，天天开心呀 🌈
真诚胜过技巧：打动他人的永远不是技巧，而是内心的至诚。
因果
文化
“知常曰明”：能够不断明白和体证规律与真相，才是真正的智慧。
宝藏
文化
上一个系统不是为了少用人，是为了让人做更值钱的事。
精选
科技
无论明不明白、承不承认、相不相信，行为作用与反作用的运行规律真实不虚、亘古未变。
因果
文化
哪怕企业在品牌和形象上呈现一定的光华，内心仍然归于质朴。
引导
文化
不预设别人骗你，也不预设别人信你，只是别骗自己。
引导
身心
激发潜能最关键的一点，就是要让他明白，他不是为了企业而奋斗，不是为了老板而奋斗，而是为了自己去奋斗
因果
商业
你承诺的，如果能确定性交付，用户就满意；不能确定性交付，就是智商税
因果
商业
只有不计较，完全无私的爱才是真正的爱。
宝藏
身心
对待冥顽不化之人，一味谦让就是姑息养奸。
因果
文化
是其为说，非实加体认之功而真有以见夫良知者，则亦莫能辨其言之似是而非也!
因果
文化
被人追随，也要契理契机，不可越过自己本分。
引导
文化
盖心之本体自是广大底，人不能‘尽精微’，则便为私欲所蔽，有不胜其小者矣。
因果
身心
第一性原理是哲科思维中的重中之重，因为如果没有第一性原理，所有理性系统的建立就都无从谈起。
因果
文化
我们常说自己“心有余而力不足”，其实不是身体没力气，而是心上的力量不够。
因果
身心
如果说破界创新的关键词是“破”，那么第一创新的关键字则是“立”。
宝藏
商业
其实，如果价值不成立，最好的选择就是早死早超生。
因果
商业
错位竞争就是通过不同组合找到特有的生态位，也就是找到企业的生存空间。
宝藏
商业
因为如果没有社交，就没有彰显性，奢侈就无从放置。
因果
商业
陪伴不是待在一起，是让他说话的时候，你真的在听。
引导
家庭
其实等你真正掌握“真实沟通”的力量的时候，你有没有戴着墨镜是一样的，你根本不会察觉你是否戴了墨镜。
宝藏
身心
我们从小被教育“要争、要赢、要出人头地”，可越想赢，心里那块空，越是填不满。
观照
身心
圣人作《易经》，不只是教导人们如何养身，更重要的是养心。
宝藏
文化
改革要成对出现：去掉旧的同时必须立起新的，只破不立就是折腾。
因果
商业
太傻给你任何事物，本质也就是你制造和创造过程，其实没有制造和创造的区别，一切体验都是太傻给你的。
宝藏
身心
也许你现在觉得，那只是一种生活态度罢了，但是我向你保证，没有这一步你是不可能开始任何真正的创造的。
因果
身心
这个世界就是差别的存在，没有差别就不可能有这个世界。
因果
文化
道在低处——唯有把自己放低，把别人不愿背的担子、忍辱负重的活扛肩上，才可能真正成事。
因果
商业
我们的认知越深，边界就越宽，但真正那个世界是不可知的。
宝藏
文化
勿欲速，勿见小利，欲速则不达，见小利则大事不成。
因果
文化
假使获得任职，却不能忠于职责，也会自陷麻烦。
因果
商业
不求自信，而急于人知，正所谓‘以己昏昏，使人昭昭’也。
反省
身心
想象一下，你愿意和什么样的人建立长久的链接？
观照
文化
真正的整合不仅仅是资本较量，更是人与人的链接、心与心的交融。
宝藏
商业
道之不明也，我知之矣：贤者过之，不肖者不及也。
因果
文化
《大学》所谓厚薄，是良知上自然的条理，不可逾越，此便谓之义
宝藏
文化
王阳明强调“事上磨练”的重要性，认为真正的修行不是躲到山里清修，而是在红尘中勇敢地历练。
宝藏
文化
战略是不能从一些总是相关联的预设好的原则中推断出来的。
宝藏
商业
本质上，你们不是在做任何事情，你们只是在成为自己。
宝藏
身心
真正的强大，从来不是压倒别人，而是始终走在道上。
宝藏
身心
真正的成功不是职位的高低，而是心灵品质的提升。
宝藏
身心
夫妻心、道、德、事层面的高低，决定家庭幸福程度的高低。
因果
文化
一个真正的英雄，不是打赢了多少对手，而是能战胜自己心中的欲念，主宰自己的生命。
引导
身心
真正的功夫在于明白：善恶的分别在于我们的心，而不是事物本身。
观照
文化
如果没有惊天动地的失败，便也难有重大的进展。
因果
身心
真正的富足与力量，从来不在名分里，而在那颗不断减损小我、回归质朴清净的心中。
引导
身心
每家企业无论规模大小都具备“使命—哲学—战略—机制”这四个核心要素
因果
商业
君子如果前进，走在前面会迷路，追随大人之后则利。
因果
文化
而所有产品要想做大规模，都需要能够进入某种工作或者生活的常态场景中，成为用户习惯。
因果
商业
时间就是壁垒，所有后来者只能排队，这就是长期主义的价值。
因果
商业
“时时观省”就是要在每一个起心动念处保持觉察，不让私欲遮蔽良知。
观照
身心
言语正到快意时，能截然忍默得；意气正到发扬时，能翕然收敛得，此非天下之大勇者不能。
引导
身心
一个创业者，不赚快钱、不坑用户，老老实实打磨产品，这也是大道。
宝藏
商业
真正的修行者应该相信良知，不管环境如何变化，都能保持良知的觉照，这才是真正的功夫。
引导
身心
今人病痛，大段只是傲。千罪百恶，皆从傲上来。
因果
身心
因为员工不是做你想让他们做的事情，而是做自己喜欢做的事情。
因果
商业
“革物者莫若鼎”——变革要动的是“锅”：分配、评价、激励这些机制，不是口号。
因果
商业
不贵于无过，而贵于能改过：圣贤之所以为圣贤，不是没有过失，而是能够改正
反省
身心
如果说世界的本质是能量、物质和信息，那么品牌的本质就是信息
因果
商业
真正的创新，源泉是仁爱，而不是小聪明的炫技。
宝藏
科技
企业使命升级的关键，就是企业家认知的提升与突破
因果
商业
若己为君子，而使人为小人，亦非仁人忠恕恻怛之心。
反省
身心
一个人心灵品质层面的高低决定了开发心中宝藏层面的高低。
因果
身心
如果没有战略张力，再好的想法永远只是想法，却不能实现
因果
商业
要求员工做出不道德的决定，来实现不合理的目标，那么，请三思。
引导
商业
心中无尽宝藏分别体现在心上、道上、德上、事上都拥有无尽宝藏。
宝藏
身心
一个总是不肯全情投入的人，也是一个没有归属感的人。
因果
身心
每个人要超越的，首先并不是任何具体的学术能力，而是自己的内心。
引导
身心
从定义来看，战略就是关于“重要事项”的。
宝藏
商业
心是一切源泉的源泉，因而也是创意的源泉
宝藏
文化
道理往外找了一辈子，最后发现答案一直在自己心里。
宝藏
文化
若良知之发，更无私意障碍，即所谓‘充其恻隐之心，而仁不可胜用矣’。
宝藏
身心
如果你没有主观信念，你就无法感受到客观事实，而一旦你用主观信念去处理，那么“客观”两个字就不存在了。
因果
文化
潜在行动和实际结果之间的联系并不明显，即使是专家，对各种拟议行动的效力也会产生很大分歧。
因果
商业
所谓头脑清醒，就是要理解你使用的类比或框架。
宝藏
身心
经营启示：谦虚，并非一味包容忍让，而是不成人之恶，当行则行当止则止。
因果
商业
常觉、常照则如明镜之悬，而物之来者自不能遁其妍媸矣。
观照
身心
归根结底，企业的竞争不是差异化竞争，而是差距化竞争。
因果
商业
驾驭冒险的冲动，特别是在如日中天之时，艰难却十分必要。
引导
身心
你的大脑病毒却说服你：没有奇迹或你根本不配奇迹
观照
身心
心纯见真，不是在果上讨价还价，而是在因上深刻洞察
因果
文化
如果太傻也不告诉你怎么做，那你何必又自寻烦恼地非要去做些什么呢？
引导
身心
只有各国各民族文化层面不断提升到新的高度，人类文明才会整体提升到新的高度。
因果
文化
如果幼苗栽种失败，也不应责罚或开除负责人，因为那样做相当于是在给你的花园喷除草剂。
因果
商业
读原文，悟原理，知行合一，以生命唤醒生命。
引导
文化
要想在激烈的竞争中让自己的业务成功，就必须拥有知识方面或资源方面的优势，或两者兼而有之。
因果
商业
如果只是就事论事，停留在表面上，就永远无法洞察到本质
因果
文化
切记，从低端切入，不等于永远处于低端。
宝藏
商业
“形而上者谓之道，形而下者谓之器”——战略（道）要和系统工具（器）配套：只有理念落不了地，只有工具走不远。
因果
商业
不是任何基于分别和基于条件的爱，而是完全无区别的爱。
宝藏
身心
领导者的成功之处，就在于帮助他人以正确的方式去做正确的事情。
因果
商业
如果我们眼睛永远盯着系统边界里面的问题，将永远突破不了边界。
因果
商业
做成事赶紧功成身退，不是退出江湖，而是不要以此为功。
引导
商业
在经济体的黑洞中，即便将资金投进去，也得不到分文回报。
因果
商业
你看，其实最后买不买根本无关你的决定，你也没有必要为任何人作决定，你只是在做你自己。
引导
身心
接受，而不是抗拒、躲避、被困难吓倒，本身就是一种力量。
宝藏
身心
唯有管理者自己不断提升，员工才有更好的成长机会。
因果
商业
而真正要从小企业变成大企业，就要推动行业变化，并为此做出贡献。
因果
商业
真正的爱中，没有任何的“应该”或者“承诺”存在的意义。
宝藏
身心
“晦养厚积”不是让我们停止前进，而是让我们走得更稳、更远、更高。
因果
文化
利他心和利己心平衡才会真正让我们感受到幸福。
因果
身心
昏暗之士，果能随事随物精察此心之天理，以致其本然之良知，则“虽愚必明，虽柔必强”。
引导
文化
一些非常规的、全新的、与众不同的重要事情几乎永远不会发生。
宝藏
商业
一个人即便学问再高，若不爱惜身边人，学问也无从施展。
因果
家庭
战略定位的本质就是重新定义标准，通过重新定义标准，重塑企业的基因
因果
商业
企业真正要追求的不是人性化管理，而是人性管理。
宝藏
商业
也就是说，现金每时每刻都在流出，如果现金流入没有超过现金流出，负向现金流就会出现。
因果
商业
共识不在当下，而在指向大家未来利益的延长线的交会之处
因果
商业
如果领导者没有自我修养，不能以身作则，那么领导力就等于零。
因果
商业
学莫先于立志。志之不立，犹不种其根而徒事培壅灌溉，劳苦无成。
因果
文化
这就是“反者道之动”：越是贪生怕死、越是对这个身体患得患失，反而越不能充分地掌控生命。
因果
身心
若解向里寻求，见得自己心体，即无时无处不是此道。
观照
文化
都见那一介书生谈笑用兵，谁见得下诏狱、谪荒边，风波浪里命悬一线。
宝藏
文化
第二曲线不是让企业换赛道，而是第一曲线的“溢出”业务。
宝藏
商业
其姣也，‘匪我思存’，言匪我见存，则思无邪而不累其心体矣。
引导
身心
因为到最后你会发现：这个世界上最有力量的，从来不是算计，而是真诚。
宝藏
身心
他们满心想着如何做业务、如何对外，却从来没有认真看过自己组织内部的关系和态度
观照
商业
不同的行业有不同类型的战略控制点，品牌并不适用于所有市场，价值链控制有可能无法实现或者不相关。
因果
商业
真正的传承，不是财富的传承，而是艰苦创业、吃苦厚道、乐善好施精神的传承。
宝藏
家庭
与其感叹他人走了小路，不如先把自己这颗心，安放在平坦光明处。
引导
身心
你要记住，这个世界没有偶然，即使一片树叶的落下，也是太傻的安排。
因果
身心
系统上线那天不是结束，是养成习惯的第一天。
观照
科技
这对我们最大的启发是：成长不是去证明“我对”，而是去发现自己“哪里还不对”。
反省
身心
“圣人南面而听天下，向明而治”——管理者要站到信息最亮的地方，而不是待在消息层层过滤之后的位置。
宝藏
商业
夫所谓“正诸先觉”者，既以其人为先觉而师之矣，则当专心致志，惟先觉之为听。
引导
文化
一个人被剥夺与简化到极致，还能剩下些什么
宝藏
身心
地基扎得越扎实，越能把他人托起，也越不会被风吹草动所影响。
因果
身心
回到内心的宁静，并不是要我们脱离现实世界，而是要我们在现实生活中保持一颗平和、清明的心。
引导
身心
一旦选择了基本要素并完成了组合，企业也就选择了自己的价值网，即企业的生态位。
因果
商业
其实，你现在也许觉得你曾经的决定不可理解，那仅仅是因为你还没有记起你自己究竟是谁。
引导
身心
只要上位者生活奢华，再去要求别人简朴，那是做不到的。
因果
文化
真正的专注不是把注意力放在具体的事务上，而是让每一个行动都合于良知、合于天理。
引导
身心
你必须统一你的原则和行动，避免因为有太多不同的想法或相互冲突的目标而使你的努力付诸东流。
引导
身心
不合群的人注定错误，这就是从众效应下追求个性的原罪。
因果
文化
可见，领导力未必是管理者的专属能力，但管理者必须具备这种能力。
宝藏
商业
这个身份本来就是统一的，没有差别，一切都已经在太傻中合一。
宝藏
文化
经营启示：切不可失去生存基础，避其锋芒，懂得退让，可成大事。
因果
商业
所以，是你现在的一切，决定你的未来，也决定你的过去。
因果
身心
心中但凡有一丝不好的想法，游客一定能够洞察到。
因果
商业
尽天下之学，无有不行而可以言学者，则学之始固已即是行矣。
因果
文化
《孙子兵法》的精髓从来不是以少胜多，而是以多胜少
因果
文化
也就是说，利润来自你的价值垄断，来自用户没有其他选择。
因果
商业
心上的行为作用与反作用是即刻的，即心上的因和果是同时发生的。
因果
身心
说因果同时，此刻心里那个“知道”落在何处。
事实上，制定战略并不是单纯地追求目标或做决定，除非行动和结果之间存在相当明显的因果关系。
因果
商业
一般而言，不懂得净化心灵之人，对起心动念是麻木不觉的。
观照
身心
当你更深度地理解你自己无限的本质，你就会越来越不受物理规则的束缚，而更有效地利用物理规则。
因果
身心
没有立足于现实的使命和愿景，只会招来讥讽，而不是信心。
因果
商业
愿景截然不同的人，即使会在今天相遇，也会在某一个明天彼此走远。
因果
身心
原来真正的勇敢，不是心里没有爱所以无所顾忌，而是心里有大爱所以无所畏惧。
宝藏
身心
自矜者不长——觉得“我都懂了、不用再学了”的人，从此停止了成长。
因果
身心
智慧如果没有爱，就是空洞的，同样也是愚蠢的。
因果
身心
如果起心动念处有不善，就要把这不善的一念克倒，必须彻底干净，不让那不善的一念隐藏在内。
反省
身心
可破心中贼，是把心上的贪欲、傲慢、嗔恨一点点剜掉，这才是天下第一等难事。
反省
文化
千变万化之中，行为作用与反作用的运行规律，真实不虚、亘古未变。
因果
文化
国家强在于民族强，民族强在于文化强，文化强在于心强。
因果
文化
我和你说什么一点都不重要，你是不是听见了、是不是赞同，或者根本没听进去、完全反对，这些都无关紧要。
不同于脱离现实的清谈，王阳明强调要在红尘中、在具体的事务中修炼心性，这体现了知行合一的真谛。
引导
文化
一个巨大的野心建立在单一要素之上，投入所有的资源，甚至不惜举债投入，“杀气腾腾”地单点破局。
宝藏
商业
在一些行业中，如制造业和航空业，产生利润的不是产品或服务的销售，而是这些产品的售后融资和服务。
因果
商业
王阳明的智慧告诉我们，真正的助人不是简单的给予，而是在帮助他人的过程中成就自己。
因果
文化
真正以利润为中心的企业理念，不可避免地会引导企业从事制造业之外的活动。
因果
商业
心即理也。天下又有心外之事、心外之理乎？
宝藏
文化
不过，即使在你的梦中，即使你相信你是“受害者”而不是“创造者”，是不是洗脑也可以分辨。
因果
身心
求禄仕而不工举业，却是不尽人事而徒责天命，无是理矣。
反省
文化
进入商业世界的第一个训练，就是要摆脱自己的主观感受、主观愿望，站到交易对手那一侧来审视自己手上的一切
引导
商业
一个组织最不可再生的资源就是员工的工作时间，这也是组织最重要的资产。
宝藏
商业
吾心之良知，即所谓天理也，致吾心良知之天理于事事物物，则事事物物皆得其理矣。
宝藏
文化
任何问题或者矛盾的解决方式，也只有一个，就是爱。
宝藏
身心
每个人的心灵品质是不同的，所对应的心、道、德、事就不同。
因果
文化
方而不割：坚持原则，又有适当灵活，不因一味坚持而给他人造成困扰
引导
文化
申请的结果并不会决定什么，只有个人的素质，才是真正的决定因素。
因果
身心
有没有一位老师，你一直没说出口一句谢谢？
祝福
身心
如果今天重来一次，你会把哪句话换个说法？
引导
身心
而白牌没有定价权，所以白牌永远只能随行就市，成为渠道的肥料
因果
商业
缩小尺度进去，放大尺度出来，不同的级别里的结构居然是一样的。
宝藏
科技
又不能无疑，则有辨，辨即学也，即行也。
宝藏
文化
通过做事检验内心：看是否真正按良知行事
反省
文化
如果你要说服员工好好工作，唯一的办法就是告诉他利益在哪里
因果
商业
古人讲“退一步海阔天空”，退，不是退缩，而是退一步更能看清本质。
引导
身心
经营启示：不要与夸夸其谈和不真诚之人建立长期的合资合作关系。
因果
商业
所谓‘人虽不知而己所独知’者，此正是吾心良知处。
宝藏
文化
真正的战略思维不是站在现在看未来，而是站在未来看现在
因果
商业
复杂并不意味着成功，聚焦单一要素并将其做到极致才是成功的关键所在。
因果
商业
经营启示：坚定学习经典，为社会做贡献，不争名，不争利，大刚者至柔。
引导
商业
不过，你可以掌握一个判断这些教导体系的核心原则，既然只有爱的力量才是唯一真实的力量。
宝藏
文化
“推动结果”很重要，但这不是战略工作。
宝藏
商业
大多数企业面临的根本问题是，它们所谓的战略规划流程没有产生战略。
因果
商业
但意念所在，即要去其不正以全其正，即无时无处不是存天理，即是穷理。
观照
身心
因为心的层面不同，对是非善恶的认知和判断层面就不同。
因果
身心
如果所亲附者有尊长之德，能够长久守持正道，则无咎。
因果
文化
使命有时候有力量，有时候又没有力量，关键在于真切感
因果
商业
直到多年以后我才明白：定价不是基于成本定价，也不是基于对手定价，而是要基于价值定价。
因果
商业
卓有成效的战略变革，不是从内容着手，而是从结构着手。
因果
商业
良知一提醒，就如白日一出，而魍魉自消。
因果
身心